戴磊，英菲尼迪中國區總經理
在贊助《爸爸去哪兒》第一季取得巨大成功后，英菲尼迪有繼續贊助電視節目的勢頭。
7月3日，英菲尼迪與深圳電視臺、搜狐視頻在北京聯合舉辦了英菲尼蒂“極速前進”電視真人秀的啟動儀式。這是繼《爸爸去哪兒》第二季和《舌尖上的中國2》之后，英菲尼迪最近贊助的第三個節目。這一次，與以往不同的是，英菲尼迪不僅贊助了該節目，還成為了該節目的聯合制作人。
聯合制作名人全球競技真人秀是對傳統品牌營銷思維和模式的突破。這不僅是英菲尼迪情感體驗營銷的一次重要嘗試，也是汽車品牌營銷的先驅。我們努力以年輕的心態與高端消費者建立更深層次的情感共鳴。英菲尼迪中國區總經理Daniel Kirchert與常規贊助合作不同，我們從一開始就參與了《極速前進》的節目設計、嘉賓選擇和地點考慮。我們與深圳電視臺和搜狐視頻有著共同的目標：打造一個符合中國觀眾口味的具有國際標準的頂級真人秀節目。我們相信，英菲尼迪的《極速前進》將成為中國最時尚、最有活力的電視節目，并將開創一種新的真人秀模式
該節目的評選標準符合“敢愛”
隨著真人秀節目的興起，打開電視時，類似的電視節目隨處可見。戴磊表示，當英菲尼迪選擇贊助一個節目時，其所有目標都是提升英菲尼蒂的品牌，因此標準是與“敢愛”的精神相一致。
“敢愛”是英菲尼迪為滿足中國人的情感需求而專門制定的本土化品牌傳播理念。今年1月，英菲尼迪推出了“敢愛”品牌行動。
戴磊認為，“敢愛”是不夠的，因此英菲尼迪選擇贊助一系列節目，傳播英菲尼蒂“敢愛的”品牌特征。
戴雷之所以喜歡贊助電視節目，而不是其他形式的廣告傳播，是因為傳統廣告的有效性已經下降。盡管電視節目也有所下降，但好的節目仍然有好的效果，并且有很多市場反饋。在英菲尼迪目前的發展階段，贊助電視節目的效果會更好
將贊助計劃作為一個平臺，將品牌提升作為最重要的評估
戴磊告訴騰訊汽車，英菲尼迪內部有一套KPI標準來評估贊助電視節目的成功與否。我們將綜合考慮品牌提升和銷售額增長的比例，希望盡可能實現平衡。然而，目前，我們希望評估三分之二的品牌改善和三分之一的銷售額增長。
所以英菲尼迪的贊助必須與線下活動相結合，不能硬性植入。我們將以贊助電視節目為平臺，增加與消費者的互動。
隨著英菲尼迪國產化的臨近，品牌知名度是戴雷最重要的目標。國產化后，英菲尼迪的品牌管理將獨立進行。據他介紹，在贊助了《爸爸去哪兒》第一季之后，英菲尼迪的品牌知名度顯著提高，同時也推動了銷量增長。“敢愛”的方向非常適合英菲尼迪。我們需要打造最具情感的汽車品牌，與其他品牌形成差異化是英菲尼迪最大的區別和未來優勢
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