我國住房公積金制度確實到該廢除的時候了

近年來，不僅黃提出要取消住房公積金制度，很多人都提出了類似的觀點，全社會要求取消住房公積金制度的呼聲也相當高。

實行住房公積金制度，當然可以給人一份福利，受益面很廣。僅行政事業單位就有約6000萬人享受這一“蛋糕”。它讓受益人解決了購房和裝修時的部分資金短缺，很多人在購房時可以申請住房公積金貸款。那么，為什么還有很多人呼吁取消住房公積金制度呢？目前，住房公積金制度在管理和提取比例等方面設計不當、缺乏公平性、法律空白多、管理混亂等社會問題日益暴露，也帶來了一些負面影響。具體來說，住房公積金制度存在幾大頑疾:一是富裕單位越繳越多，成為變相增加福利收入的“地下隧道”。之前這種現象相當嚴重，公積金繳存不均被多次推到公眾視線，引來輿論一片嘩然。目前這種過度懸殊的情況雖然有所緩解，但是不同單位提取的公積金差距還是很大。二是成為收入差距擴大的“催化劑”，造成社會不公。雖然有統一規定提取比例不得超過工資總額的12%，但不同單位職工的住房公積金差距還是挺大的。一些私企通常按照最低繳存比例為員工繳納公積金，一個月只有300元，而一些大型國企一個月往往要花三四千元。第三，容易助長“劫貧濟富”現象的蔓延。因為公積金有嚴格的條件，一般購房裝修都可以取得提取許可，其他情況不能花。在目前的高房價下，買得起房的通常是高收入人群。他們不僅可以籌集公積金，還可以獲得公積金低息貸款，導致了“窮人補貼富人”的現象。而且公積金貸款因為樓市調控背書，一步步收緊。作為以支持中低收入群體為主要目的的住房公積金，由于門檻較高，適應低收入群體貸款的難度較大。對于高房價的一二線城市的住房公積金繳存者來說，公積金貸款額度不足、購房支持力度不夠等問題大大降低了其作用，拉大了公積金最高貸款額度與房價不匹配的矛盾。特別是由于公積金在行業、地區、崗位級別設置上的懸殊，很多聲音認為公積金已經成為擴大收入分配差距的“新推手”。如今降低住房公積金貸款額度，相當于提高了中低收入者的購房門檻，這不免讓人再次對住房公積金的公平性和合理性產生擔憂。如果不解決公積金的公平性和合理性，那么公積金的存在價值真的應該受到質疑。第四，公積金管理中心成為既非政府部門也非企業的“社會怪胎”，容易造成公積金使用的低效率和風險。因為公積金管理機構玩的是金融，但不想承擔金融風險，是在用別人的錢給別人辦事，資金能否保值增值、安全運營缺乏責任約束。尤其是公積金提取受到嚴格控制，公積金賬戶存款利息低，也讓中低收入者的財富在無形中縮水。對于低收入群體來說，如果不能通過公積金貸款享受低息貸款，只能讓公積金躺在銀行賬戶里“睡覺”，繳納公積金必然得不償失。基于此，現行的住房公積金制度……m只是修修補補，無濟于事，應該下決心廢除。一方面，盡快廢除公積金制度，出臺相應的替代政策。將現有公積金余額全部支付給繳存人本人，讓繳存人自由支配；即日起，企業、單位每月提取的公積金直接轉入職工工資收入，增加公積金收入，國家同時對其征收所得稅；并嚴格規定單位的繳存標準，加強政府審計和財政部門的監督。另一方面，公積金管理機構應該去行政化，進行市場化改革。住房公積金管理中心可以轉型為住宅政策性金融機構，專門為職工提供住房信貸，助力國家城鎮化建設，為規范房地產行業健康發展創造條件。莫開偉(財經評論員)近年來，不僅黃提出取消住房公積金制度，很多人都提出了類似的觀點，全社會要求取消住房公積金制度的呼聲也相當高。

實行住房公積金制度，當然可以給人一份福利，受益面很廣。僅行政事業單位就有約6000萬人享受這一“蛋糕”。它讓受益人解決了購房和裝修時的部分資金短缺，很多人在購房時可以申請住房公積金貸款。那么，為什么還有很多人呼吁取消住房公積金制度呢？目前，住房公積金制度在管理和提取比例方面設計不當、缺乏公平性、法律空白多、管理混亂等社會問題日益暴露，也帶來了一些負面影響。具體來說，住房公積金制度存在幾大頑疾:一是富裕單位越繳越多，成為變相增加福利收入的“地下隧道”。之前這種現象相當嚴重，公積金繳存不均被多次推到公眾視線，引來輿論一片嘩然。目前這種過度懸殊的情況雖然有所緩解，但是不同單位提取的公積金差距還是很大。二是成為收入差距擴大的“催化劑”，造成社會不公。雖然有統一規定提取比例不得超過工資總額的12%，但不同單位職工的住房公積金差距還是挺大的。一些私企通常按照最低繳存比例為員工繳納公積金，一個月只有300元，而一些大型國企一個月往往要花三四千元。第三，容易助長“劫貧濟富”現象的蔓延。因為公積金有嚴格的條件，一般購房裝修都可以取得提取許可，其他情況不能花。在目前的高房價下，買得起房的通常是高收入人群。他們不僅可以籌集公積金，還可以獲得公積金低息貸款，導致了“窮人補貼富人”的現象。而且公積金貸款因為樓市調控背書，一步步收緊。作為以支持中低收入群體為主要目的的住房公積金，由于門檻較高，適應低收入群體貸款的難度較大。對于高房價的一二線城市的住房公積金繳存者來說，公積金貸款額度不足、購房支持力度不夠等問題大大降低了其作用，拉大了公積金最高貸款額度與房價不匹配的矛盾。特別是由于公積金在行業、地區、崗位級別設置上的懸殊，很多聲音認為公積金已經成為擴大收入分配差距的“新推手”。如今降低住房公積金貸款額度，相當于提高了中低收入者的購房門檻，這不免讓人再次對住房公積金的公平性和合理性產生擔憂。如果不解決公積金的公平性和合理性，那么公積金的存在價值真的應該受到質疑。第四，公積金管理中心成為既非政府部門也非企業的“社會怪胎”，容易造成公積金使用的低效率和風險。因為公積金管理機構在玩金融，但他們不想承擔金融風險，他們在用別人的錢做這些……gs對于其他人來說，資金能否增值，能否安全運營，缺乏責任約束。尤其是公積金提取受到嚴格控制，公積金賬戶存款利息低，也讓中低收入者的財富在無形中縮水。對于低收入群體來說，如果不能通過公積金貸款享受低息貸款，只能讓公積金躺在銀行賬戶里“睡覺”，繳納公積金必然得不償失。基于此，目前的住房公積金制度只是修修補補，無濟于事，應該下決心廢除。一方面，盡快廢除公積金制度，出臺相應的替代政策。將現有公積金余額全部支付給繳存人本人，讓繳存人自由支配；即日起，企業、單位每月提取的公積金直接轉入職工工資收入，增加公積金收入，國家同時對其征收所得稅；并嚴格規定單位的繳存標準，加強政府審計和財政部門的監督。另一方面，公積金管理機構應該去行政化，進行市場化改革。住房公積金管理中心可以轉型為住宅政策性金融機構，專門為職工提供住房信貸，助力國家城鎮化建設，為規范房地產行業健康發展創造條件。莫開偉(財經評論員)

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