哪吒U向上的力量 | 代碼改變世界的清華創業家—楊振賢

我沒錢給大家發工資。最近一次聊天，一個創業者跟我說，他很慚愧。從10月份開始，公司現金流出了問題，不得已，他只能拖欠員工工資。“上個星期，我們公司一個小女孩說她卡里只有8分錢。我只好從信用卡里轉了1萬塊給她。”這只是千千一萬名企業家中的一個。在北京798藝術區的一個創業園里，大約三分之一的辦公室空著，一家又一家的創業公司陷入困境。時至今日，“大眾創業”已經走過了五個年頭，創業熱潮已經降溫。尤其是王思聰成為“老賴”后，甚至有人直言“連王思聰都不能創業，大眾就不要創業了！“有研究表明，創業公司的平均壽命不到3年，創業者第一次創業的失敗率超過95%，第二次創業的失敗率仍然超過80%。毫無疑問，創業是九死一生，不是盲目，但也不是不值得。對于大多數人來說，創業是平凡生活中的英雄夢。無論成敗，企業家向上的力量令人欽佩。今天，我要給大家講一個故事，關于一個特殊的企業家，一個來自江西一個小鎮的年輕人。他曾當眾發誓:“創業不成功，就不刮胡子。“今天，他已經兩年半沒刮胡子了。

01.干掉黑導游。從清華大學西門出發，往南走4.5公里，就可以到達上地凱希大廈。一個星期六的早上，我在這里遇見了楊振賢。他臉上的胡子很茂盛，從耳朵頂一直蔓延到臉頰到下巴，占據了將近半張臉。他下巴上的胡子很厚，最長的有20厘米，即使他抬頭，你也看不到他的脖子。頭上寸草不生，額頭空洞明亮。他似乎明白了我的好奇，伸手捋了捋嘴邊的胡子，笑著說:“我已經兩年半沒刮胡子了。”我禿頂兩年了，每周給自己刮一次毛。“楊振賢，1983年出生，在江西進賢縣長大，一個傳統的家庭在它的家族里經營著。他的父親是鐵路司機，母親是百貨商店售貨員。2001年考入同濟大學，學習土木工程。2006年考入北京大學計算機專業研究生。研究生期間，先后在微軟和百度工作。

畢業后成功進入中國四大銀行之一的總部，在北京買了房，拿到了北京戶口。短短四年，他就升職了，去了一個地級市做副總裁。在業余時間，他寫了一本關于3D打印的書，并幫助羅振宇策劃相關方案。如果按照既定的軌道，他現在肯定已經回到了銀行總部，排在處級以上的干部位置，可以輕松過上大腹便便、養尊處優的生活。但在2015年，他進入了清華大學的MBA班。然后一切開始改變。

開學后不久，清華大學舉行了一次創業大賽，楊振賢提交了一個人工智能旅游項目。項目的開始源于研究第二年的一次不好的經歷。那時候，媽媽第一次來北京。他帶她去了頤和園。為了不流于表面，他特意為母親請了一個躺在門口的導游，約定50塊錢一趟。但是進去之后導游開始推薦劃船，他們也沒多想就去劃船了。后來導游說要給他們拍照。他本以為不花錢就答應了，沒想到剛拍完照就出來了，每張照片要20塊錢。他覺得自己遇到了“黑導游”，自己和母親的利益都受到了很大影響。當時他就想，如果在地圖軟件中植入一款人工智能導游產品，避免“黑導游”的憤怒，豈不是很有市場？因為這和他的專業有關，所以他多次想創業解決這個用戶痛點，但一直沒有付諸實踐，直到這次創業大賽讓他眼前一亮。2015年國慶前后，他把自己關在家里，差不多在室內待了兩周，寫下了第一版產品代碼。經過激烈的競爭，他的項目獲得了三等獎，清華大學蒂奇DNA基金表示愿意拿出一筆錢進行天使投資。當時正值“雙創”高峰期，創業氛圍濃厚。清華大學的老師對他說:“以你的技術背景和一定的管理能力，應該去創業。”02，楊鎮MBA學生最難熬的一天……n，有一個90后，比他小七歲，但已經是一個擁有幾百名員工的創業者。90后企業家的學識和風度遠遠超過這個年齡的楊振賢。這讓楊振興很羨慕，也很渴望創業。受到老師的鼓勵，他變得更加興奮了。但是，家里的父母和妻子都強烈反對。“為什么要拋棄這么好的工作生活條件，去做一些自己都沒有把握的事情？”當時，楊振賢和妻子正處于“七年之癢”的特殊時期，關于創業的分歧成為他們離婚的直接導火索之一。2016年是他人生巨變的一年。他離了婚，辭了銀行的工作，在清華大學輟學，幾乎一夜之間成了一個一無所有的創業者。

他很快嘗到了創業的痛苦。2016年上半年，他一邊處理離婚事宜，一邊熬夜開發產品。他一直擔心商業模式能否形成閉環。再加上缺乏營養，他的身體崩潰了——右耳和中耳供血不足，整個人的平衡感很差。經常頭暈。他睡覺后一躺下，哪怕是靠在床上，也會感覺到自己的身體在黑暗中不斷下墜，經常被嚇得半死。這是他早期最黑暗的時刻，但他沒有驚慌失措。他去看了醫生，治療了疾病，補充了營養。在心理上，他不斷自我打造，堅信創業的大方向是對的，不做無謂的懷疑，避免被小挫折所干擾。經過幾個月的調理，他的身體慢慢恢復了，創業的商業模式也清晰了。“互聯網創業，羊毛出在豬身上。”楊振賢也選擇了這條道路。具體玩法是制作一個具有人工智能導游功能的APP供游客免費使用，同時向其推薦周邊酒店和美食，最后向商家收取廣告費。毋庸置疑，只要用戶規模達到一定程度，這種模式就是可行的。

問題是，我們到哪里去找游客？楊振賢認為，自由行游客是剛需的自由行游客，尤其是出境游，他們非常需要這樣的產品。因為在國外，尤其是日本、泰國這樣的非英語國家，中國人更容易完全失明。考慮到成本，楊振賢選擇去泰國獲取用戶。2016年，他和他的團隊飛到泰國，去各個景點推廣自己的app。大多數景點也愿意合作，游客只要掃碼就可以獲得免費的導游服務。但新的問題也隨之而來:游客停留時間太短，很多人一離開景區就卸載APP，無法為商家創造價值，沒有盈利的基礎。十個月后，楊振賢終于決定離開泰國。“羊毛出在豬身上”的路子失敗了，于是他走上了“羊毛出在羊身上”的路子，瞄準了景區——在To B里做生意，在中國，這還是一個空白市場。

2017年，楊振賢回國后，帶著他的團隊研發新產品，軟硬件結合，和不同的硬件廠商做人工智能引導機器人。這些機器人不僅可以在景區走動，隨時隨地提供導游服務，還可以作為景區電商的入口，銷售文創產品。管理者也可以從后臺看到各種數據分析，比如游客主要關注什么問題，買了多少東西。這類產品擊中了國內景區信息化的痛點，所以很受歡迎。到2018年，楊振賢的公司將達到收支平衡。今年他們進一步延伸產品，應用到更多的場景，比如商場、營業廳，因為導游和導購本質上沒有太大區別。03，讓世界上沒有重復勞動。目前，綠城科技由……創辦伽先軫總共有40多人。它的總部在北京，分公司在南京。他基本不關心自己的工作和生活。他一半時間在北京，一半時間在出差。周六周日幾乎沒有。2019年，他的公司已經實現盈利，正在向更大的“海域”擴張。但這并不意味著他此后的創業之路一帆風順。“在我創業的三年里，我總是神經過敏，對公司可能出現的問題高度敏感，”楊振賢說。因為經歷太多，他的心態發生了很大的變化。

“我在家里從來沒有發過脾氣。因為有一天我突然發現，世界上大多數事情都可以一笑置之。比起公司的壓力，家里的瑣事真的不算什么。”楊振賢現在很享受創業的狀態，每年都能感覺到自己在拔節期成長。他最大的成就是“他與世界更加自洽，做事有很多方法和技巧。”他說自己不再是一個固執的人，而是一個執著的人，一個有理想主義傾向的現實主義者，一個永遠向上的樂觀主義者。

“我以前比較固執，在選擇方向的時候很難考慮別人意見的合理性；現在我很堅持，愿意接受反饋并迅速做出調整，但同時，我仍然會堅定自己的方向。”最初的成功讓楊振賢在清華大學的MBA圈子里名聲大噪。當哪吒汽車邀請他擔任哪吒的U體驗官時，楊振賢欣然接受。他們看重的是我作為企業家的向上力量。楊振賢表示，他愿意為哪吒U代言，因為這款主打情感技術的純電動SUV，與他自己研發的人工智能導游機器人有著本質的相似之處。

哪吒U專注于情感技術。這款車配備了全球首款量產“透明”a柱、車內生命體征監測系統和行業領先的小優智能機器人。在車輛智能化方面，哪吒U還擁有人臉識別、疲勞駕駛監控、全車AI語音控制、T型箱車輛遠程控制等人性化科技配置。

“作為一個典型的理工男和極客，我很喜歡這輛車。就像“透明”的a柱，不僅讓駕駛更安全，還讓我覺得很爽。車上的攝像頭，加上一些算法，可以監控我是否疲勞駕駛，然后相應的提醒我；它還能識別我的情緒，讓小優智能機器人和我親密互動。解放人，陪伴人，這就是人工智能的高明之處。作為一個五歲女孩的父親，楊振賢也希望他的車成為一個像移動房屋一樣的情感空間，“哪吒做到了”。

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楊振賢很高興看到人工智能正逐漸深入應用到汽車上，因為人工智能只有在各行各業遍地開花才能發展。經過反復討論，楊振賢正式確立了公司的愿景為“讓世界上沒有重復工作”。這不是對馬云那句“讓天下沒有難做的生意”的拙劣模仿，而是包含了他對人工智能的深刻理解。在他看來，大量每天需要重復的枯燥工作可以交給智能機器人，從而把人從重復性的工作中解放出來，讓人們有更多的時間和精力去做豐富而有意義的事情。“通過機器賦能行業，是人工智能的使命。”說到這里，楊振賢的眼睛里充滿了光芒，情不自禁地說出了之前只在自己公司里說過的那句話:“如果我的生意不成功，我就不長發不刮臉。”。說完，他開始激動起來，伸手又捋了捋胡子，臉上帶著沾沾自喜的神情。清晨的陽光透過玻璃斜射進來，他剃過的光頭發出耀眼的光芒。我沒錢給大家發工資。最近一次聊天，一個創業者跟我說，他很慚愧。從10月份開始，公司現金流出了問題，不得已，他只能拖欠員工工資。“上個星期，我們公司一個小女孩說她卡里只有8分錢。我只好從信用卡里轉了1萬塊給她。”這只是千千一萬名企業家中的一個。在北京798藝術區的一個創業園里，大約三分之一的辦公室空著，一家又一家的創業公司陷入困境。時至今日，“大眾創業”已經走過了五個年頭，創業熱潮已經降溫。尤其是王思聰成為“老賴”后，甚至有人直言“連王思聰都不能創業，大眾就不要創業了！“有研究表明，創業公司的平均壽命不到3年，創業者第一次創業的失敗率超過95%，第二次創業的失敗率仍然超過80%。毫無疑問，創業是九死一生，不是盲目，但也不是不值得。對于大多數人來說，創業是平凡生活中的英雄夢。無論成敗，企業家向上的力量令人欽佩。今天，我要給大家講一個故事，關于一個特殊的企業家，一個來自江西一個小鎮的年輕人。他曾當眾發誓:“創業不成功，就不刮胡子。“今天，他已經兩年半沒刮胡子了。

01.干掉黑導游。從清華大學西門出發，往南走4.5公里，就可以到達上地凱希大廈。一個星期六的早上，我在這里遇見了楊振賢。他臉上的胡子很茂盛，從耳朵頂一直蔓延到臉頰到下巴，占據了將近半張臉。他下巴上的胡子很厚，最長的有20厘米，即使他抬頭，你也看不到他的脖子。頭上寸草不生，額頭空洞明亮。他似乎理解了我的好奇，伸手捋了捋嘴邊的胡子，笑著說:“我已經兩年半沒刮胡子了。”我禿頂兩年了，每周給自己刮一次毛。“楊振賢，1983年出生，在江西進賢縣長大，一個傳統的家庭在它的家族里經營著。他的父親是鐵路司機，母親是百貨商店售貨員。2001年考入同濟大學，學習土木工程。2006年考入北京大學計算機專業研究生。研究生期間，先后在微軟和百度工作。

畢業后成功進入中國四大銀行之一的總部，在北京買了房，拿到了北京戶口。短短四年，他就升職了，去了一個地級市做副總裁。在業余時間，他寫了一本關于3D打印的書，并幫助羅振宇策劃相關方案。如果按照既定的軌道，他現在肯定已經回到了銀行總部，排在處級以上的干部位置，可以輕松過上大腹便便、養尊處優的生活。但在2015年，他進入了清華大學的MBA班。然后一切開始改變。

開學后不久，清華大學舉行了一次創業大賽，楊振賢提交了一個人工智能旅游項目。項目的開始源于研究第二年的一次不好的經歷。那時候，媽媽第一次來北京。他帶她去了頤和園。為了不流于表面，他特意為母親請了一個躺在門口的導游，約定50塊錢一趟。但是進去之后導游開始推薦劃船，他們也沒多想就去劃船了。后來導游說要給他們拍照。他本以為不花錢就答應了，沒想到剛拍完照就出來了，每張照片要20塊錢。他覺得自己遇到了“黑導游”，自己和母親的利益都受到了很大影響。當時他就想，如果在地圖軟件中植入一款人工智能導游產品，避免“黑導游”的憤怒，豈不是很有市場？因為這和他的專業有關，所以他多次想創業解決這個用戶痛點，但一直沒有付諸實踐，直到這次創業大賽讓他眼前一亮。2015年國慶前后，他把自己關在家里，差不多在室內待了兩周，寫下了第一版產品代碼。經過激烈的競爭，他的項目獲得了三等獎，清華大學蒂奇DNA基金表示愿意拿出一筆錢進行天使投資。當時正值“雙創”高峰期，創業氛圍濃厚。清華大學的老師對他說:“以你的技術背景和一定的管理能力，應該去創業。”02，楊鎮MBA學生最難熬的一天……n，有一個90后，比他小七歲，但已經是一個擁有幾百名員工的創業者。90后企業家的學識和風度遠遠超過這個年齡的楊振賢。這讓楊振興很羨慕，也很渴望創業。受到老師的鼓勵，他變得更加興奮了。但是，家里的父母和妻子都強烈反對。“為什么要拋棄這么好的工作生活條件，去做一些自己都沒有把握的事情？”當時，楊振賢和妻子正處于“七年之癢”的特殊時期，關于創業的分歧成為他們離婚的直接導火索之一。2016年是他人生巨變的一年。他離了婚，辭了銀行的工作，在清華大學輟學，幾乎一夜之間成了一個一無所有的創業者。

他很快嘗到了創業的痛苦。2016年上半年，他一邊處理離婚事宜，一邊熬夜開發產品。他一直擔心商業模式能否形成閉環。再加上缺乏營養，他的身體崩潰了——右耳和中耳供血不足，整個人的平衡感很差。經常頭暈。他睡覺后一躺下，哪怕是靠在床上，也會感覺到自己的身體在黑暗中不斷下墜，經常被嚇得半死。這是他早期最黑暗的時刻，但他沒有驚慌失措。他去看了醫生，治療了疾病，補充了營養。在心理上，他不斷自我打造，堅信創業的大方向是對的，不做無謂的懷疑，避免被小挫折所干擾。經過幾個月的調理，他的身體慢慢恢復了，創業的商業模式也清晰了。“互聯網創業，羊毛出在豬身上。”楊振賢也選擇了這條道路。具體玩法是制作一個具有人工智能導游功能的APP供游客免費使用，同時向其推薦周邊酒店和美食，最后向商家收取廣告費。毋庸置疑，只要用戶規模達到一定程度，這種模式就是可行的。

問題是，我們到哪里去找游客？楊振賢認為，自由行游客是剛需的自由行游客，尤其是出境游，他們非常需要這樣的產品。因為在國外，尤其是日本、泰國這樣的非英語國家，中國人更容易完全失明。考慮到成本，楊振賢選擇去泰國獲取用戶。2016年，他和他的團隊飛到泰國，去各個景點推廣自己的app。大多數景點也愿意合作，游客只要掃碼就可以獲得免費的導游服務。但新的問題也隨之而來:游客停留時間太短，很多人一離開景區就卸載APP，無法為商家創造價值，沒有盈利的基礎。十個月后，楊振賢終于決定離開泰國。“羊毛出在豬身上”的路子失敗了，于是他走上了“羊毛出在羊身上”的路子，瞄準了景區——在To B里做生意，在中國，這還是一個空白市場。

2017年，楊振賢回國后，帶著他的團隊研發新產品，軟硬件結合，和不同的硬件廠商做人工智能引導機器人。這些機器人不僅可以在景區走動，隨時隨地提供導游服務，還可以作為景區電商的入口，銷售文創產品。管理者也可以從后臺看到各種數據分析，比如游客主要關注什么問題，買了多少東西。這類產品擊中了國內景區信息化的痛點，所以很受歡迎。到2018年，楊振賢的公司將達到收支平衡。今年他們進一步延伸產品，應用到更多的場景，比如商場、營業廳，因為導游和導購本質上沒有太大區別。03，讓世界上沒有重復勞動。目前，綠城科技由……創辦伽先軫總共有40多人。它的總部在北京，分公司在南京。他基本不關心自己的工作和生活。他一半時間在北京，一半時間在出差。周六周日幾乎沒有。2019年，他的公司已經實現盈利，正在向更大的“海域”擴張。但這并不意味著他此后的創業之路一帆風順。“在我創業的三年里，我總是神經過敏，對公司可能出現的問題高度敏感，”楊振賢說。因為經歷太多，他的心態發生了很大的變化。

“我在家里從來沒有發過脾氣。因為有一天我突然發現，世界上大多數事情都可以一笑置之。比起公司的壓力，家里的瑣事真的不算什么。”楊振賢現在很享受創業的狀態，每年都能感覺到自己在拔節期成長。他最大的成就是“他與世界更加自洽，做事有很多方法和技巧。”他說自己不再是一個固執的人，而是一個執著的人，一個有理想主義傾向的現實主義者，一個永遠向上的樂觀主義者。

“我以前比較固執，在選擇方向的時候很難考慮別人意見的合理性；現在我很堅持，愿意接受反饋并迅速做出調整，但同時，我仍然會堅定自己的方向。”最初的成功讓楊振賢在清華大學的MBA圈子里名聲大噪。當哪吒汽車邀請他擔任哪吒的U體驗官時，楊振賢欣然接受。他們看重的是我作為企業家的向上力量。楊振賢表示，他愿意為哪吒U代言，因為這款主打情感技術的純電動SUV，與他自己研發的人工智能導游機器人有著本質的相似之處。

哪吒U專注于情感技術。這款車配備了全球首款量產“透明”a柱、車內生命體征監測系統和行業領先的小優智能機器人。在車輛智能化方面，哪吒U還擁有人臉識別、疲勞駕駛監控、全車AI語音控制、T型箱車輛遠程控制等人性化科技配置。

“作為一個典型的理工男和極客，我很喜歡這輛車。就像“透明”的a柱，不僅讓駕駛更安全，還讓我覺得很爽。車上的攝像頭，加上一些算法，可以監控我是否疲勞駕駛，然后相應的提醒我；它還能識別我的情緒，讓小優智能機器人和我親密互動。解放人，陪伴人，這就是人工智能的高明之處。”作為一個五歲女孩的父親，楊振賢也希望他的汽車成為一個像移動房屋一樣的情感空間，“哪吒U做到了”。

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楊振賢很高興看到人工智能正逐漸深入應用到汽車上，因為人工智能只有在各行各業遍地開花才能發展。經過反復討論，楊振賢正式確立了公司的愿景為“讓世界上沒有重復工作”。這不是對馬云那句“讓天下沒有難做的生意”的拙劣模仿，而是包含了他對人工智能的深刻理解。在他看來，大量每天需要重復的枯燥工作可以交給智能機器人，從而把人從重復性的工作中解放出來，讓人們有更多的時間和精力去做豐富而有意義的事情。“通過機器賦能行業，是人工智能的使命。”說到這里，楊振賢的眼睛里充滿了光芒，情不自禁地說出了之前只在自己公司里說過的那句話:“如果我的生意不成功，我就不長發不刮臉。”。說完，他開始激動起來，伸手又捋了捋胡子，臉上帶著沾沾自喜的神情。清晨的陽光透過玻璃斜射進來，他剃過的光頭發出耀眼的光芒。

標簽：北京哪吒U大眾發現哪吒汽車

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