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領克CEO:明年二季度進軍歐洲 提供租賃模式

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時間:1900/1/1 0:00:00

Lectra, Volvo, Volvo XC40, Ford, Lotus

美國時間8月7日,外媒Automotive News Europe對吉利旗下雷克薩斯首席執行官Alain Visser進行了采訪,Alain Visser表示將于2020年第二季度在歐洲銷售。力克去年開始在中國銷售汽車,該公司計劃到2020年將01車型銷售到歐洲,該車型與沃爾沃XC40使用相同的平臺。Alain Visser曾是福特、通用和沃爾沃的高管,自2015年以來,他一直擔任浙江吉利控股初創公司克林的首席執行官。以下是《汽車新聞歐洲》記者Peter Sigal與Alain Visser的對話,由車熙編譯:Peter Sigal:力克在歐洲的業務準備如何?Alain Visser:我們將按原計劃在2020年第二季度向歐洲銷售汽車。唯一的變化是,我們不會在沃爾沃的比利時工廠生產它們,而是在中國。沃爾沃XC40銷量這么好,比利時工廠都沒有多余的生產線給我們用。我們原本計劃在中國和比利時同時生產,現在不得不改變這個計劃,但我們仍然會進行其他計劃。我們明年會在阿姆斯特丹開一家品牌旗艦店,然后逐步擴展到其他城市。

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▲力克Peter Sigal:力克會把自己定位為旅游服務公司嗎?Alain Visser:旅行服務公司會從汽車制造商那里購買汽車,他們會購買汽車更便宜的汽車,因此很難保證汽車制造商的利潤。為了有更多的選擇,汽車制造商最好增加出行服務。彼得·西格:你知道消費者愿意為旅游支付多少錢嗎?Alain Visser:我們在歐洲和美國做過研究,發現每個月大概有500歐元(約合3950元人民幣),是從買不起車的人身上獲得的。他們乘坐出租車,使用優步和公共交通,加起來差不多500歐元(約合人民幣3950元),但他們沒有意識到這一點。直到買了車,每個月需要還500歐元的租賃費,他們才會感覺到。彼得·西格:你想在歐洲獲得多大比例的租賃?Alain Visser:到2021年,我們計劃年產50萬輛汽車。在中國市場,大多數車輛將直接銷售,在歐洲的租賃比例尚未確定。彼得·西格:租金是多少?Alain Visser:價格還不能透露,但肯定不會低于250歐元(約合人民幣1975元)。彼得·西格:租賃有最佳期限嗎?阿蘭·維瑟:老實說,我們不知道。我們的研究表明,目前傳統購買和租賃模式的最大問題是年輕客戶不愿意長期投資。彼得·西格:租期結束后,你會怎么處理這輛車?Alain Visser:我們將再次向訂戶提供這些汽車,但我們會按比例調整它們。如果你訂購了一輛汽車,五個月后不需要,我們將收回它。下一位顧客可以選擇以每月500歐元(約合人民幣3950元)的價格租一輛新車,或者以每月400歐元(約合人民幣3160元)的價格租一輛已經用了六個月的車。彼得·西格:所以汽車必須耐用且做工精良,對嗎?阿蘭·維塞爾:沒錯。我這么說可能會得罪一些人。汽車行業有一些不道德的東西。以前車企是靠修車賺錢,而不是賣車。汽車公司通常通過要求客戶將汽車送回經銷商處維修來賺錢。但這種模式對我們來說會虧錢,因為租賃服務是成本的一部分,我們的車越需要維修,我們的利潤就越低。Peter Sigal:在中國,你的目標是從現在的3輛增加到10輛,歐洲也會增加到10輛嗎?Alain Visser:沒有,我們有很多車型組合,但是歐洲只需要一部分。歐洲的車型會遠遠少于中國。Peter Sigal:歐盟的排放法規越來越嚴格。領克品牌有自己的目標嗎?你希望你的插電式混合動力01排放多少?阿蘭·維瑟(Alain Visser):我們會有自己的排放目標,但目前還不能透露只賣插電式混合動力汽車和電動汽車會有優勢。Peter Sigal:力克未來能成為全電動品牌嗎?阿蘭·維瑟:那是肯定的。這只是時間問題。Peter Sigal:浙江吉利控股在歐洲很快會有四個品牌,分別是沃爾沃、Polestar、Link和Lotus。會有多品牌經銷商嗎?阿蘭·維瑟:不,我們不相信……我們的顧客會去找汽車經銷商。我并不是說其他擁有多品牌經銷店的汽車制造商是錯的或對的。領克和沃爾沃或者polestar不是一個層次,只是經營理念不同而已。結論:近年來,隨著中國汽車制造業的發展,國內部分汽車企業將目光投向海外市場,但成績并不好。一個是他們的知名度普遍不如國外的汽車公司,一個是國內的汽車公司不太適合國外的銷售環境。人氣不能突變,只能慢慢沉淀下來,靠好的產品說話,或者入股國外知名車企。但是,國際銷售的思維真的很好培養。我們不應該用國內的銷售習慣去國外銷售產品。我們應該了解國外的消費行為,并根據他們的消費習慣進行銷售,從而打開國際市場的大門。Lectra, Volvo, Volvo XC40, Ford, Lotus

美國時間8月7日,外媒Automotive News Europe對吉利旗下雷克薩斯首席執行官Alain Visser進行了采訪,Alain Visser表示將于2020年第二季度在歐洲銷售。力克去年開始在中國銷售汽車,該公司計劃到2020年將01車型銷售到歐洲,該車型與沃爾沃XC40使用相同的平臺。Alain Visser曾是福特、通用和沃爾沃的高管,自2015年以來,他一直擔任浙江吉利控股初創公司克林的首席執行官。以下是《汽車新聞歐洲》記者Peter Sigal與Alain Visser的對話,由車熙編譯:Peter Sigal:力克在歐洲的業務準備如何?Alain Visser:我們將按原計劃在2020年第二季度向歐洲銷售汽車。唯一的變化是,我們不會在沃爾沃的比利時工廠生產它們,而是在中國。沃爾沃XC40銷量這么好,比利時工廠都沒有多余的生產線給我們用。我們原本計劃在中國和比利時同時生產,現在不得不改變這個計劃,但我們仍然會進行其他計劃。我們明年會在阿姆斯特丹開一家品牌旗艦店,然后逐步擴展到其他城市。

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▲力克Peter Sigal:力克會把自己定位為旅游服務公司嗎?Alain Visser:旅行服務公司會從汽車制造商那里購買汽車,他們會購買汽車更便宜的汽車,因此很難保證汽車制造商的利潤。為了有更多的選擇,汽車制造商最好增加出行服務。彼得·西格:你知道消費者愿意為旅游支付多少錢嗎?Alain Visser:我們在歐洲和美國做過研究,發現每個月大概有500歐元(約合3950元人民幣),是從買不起車的人身上獲得的。他們乘坐出租車,使用優步和公共交通,加起來差不多500歐元(約合人民幣3950元),但他們沒有意識到這一點。直到買了車,每個月需要還500歐元的租賃費,他們才會感覺到。彼得·西格:你想在歐洲獲得多大比例的租賃?Alain Visser:到2021年,我們計劃年產50萬輛汽車。在中國市場,大多數車輛將直接銷售,在歐洲的租賃比例尚未確定。彼得·西格:租金是多少?Alain Visser:價格還不能透露,但肯定不會低于250歐元(約合人民幣1975元)。彼得·西格:租賃有最佳期限嗎?阿蘭·維瑟:老實說,我們不知道。我們的研究表明,目前傳統購買和租賃模式的最大問題是年輕客戶不愿意長期投資。彼得·西格:租期結束后,你會怎么處理這輛車?Alain Visser:我們將再次向訂戶提供這些汽車,但我們會按比例調整它們。如果你訂購了一輛汽車,五個月后不需要,我們將收回它。下一位顧客可以選擇以每月500歐元(約合人民幣3950元)的價格租一輛新車,或者以每月400歐元(約合人民幣3160元)的價格租一輛已經用了六個月的車。彼得·西格:所以汽車必須耐用且做工精良,對嗎?阿蘭·維塞爾:沒錯。我這么說可能會得罪一些人。汽車行業有一些不道德的東西。以前車企是靠修車賺錢,而不是賣車。汽車公司通常通過要求客戶將他們的汽車退回來賺錢……經銷商進行維修。但這種模式對我們來說會虧錢,因為租賃服務是成本的一部分,我們的車越需要維修,我們的利潤就越低。Peter Sigal:在中國,你的目標是從現在的3輛增加到10輛,歐洲也會增加到10輛嗎?Alain Visser:沒有,我們有很多車型組合,但是歐洲只需要一部分。歐洲的車型會遠遠少于中國。Peter Sigal:歐盟的排放法規越來越嚴格。領克品牌有自己的目標嗎?你希望你的插電式混合動力01排放多少?阿蘭·維瑟(Alain Visser):我們會有自己的排放目標,但目前還不能透露只賣插電式混合動力汽車和電動汽車會有優勢。Peter Sigal:力克未來能成為全電動品牌嗎?阿蘭·維瑟:那是肯定的。這只是時間問題。Peter Sigal:浙江吉利控股在歐洲很快會有四個品牌,分別是沃爾沃、Polestar、Link和Lotus。會有多品牌經銷商嗎?阿蘭·維瑟:不,我們不相信我們的客戶會去找汽車經銷商。我并不是說其他擁有多品牌經銷店的汽車制造商是錯的或對的。領克和沃爾沃或者polestar不是一個層次,只是經營理念不同而已。結論:近年來,隨著中國汽車制造業的發展,國內部分汽車企業將目光投向海外市場,但成績并不好。一個是他們的知名度普遍不如國外的汽車公司,一個是國內的汽車公司不太適合國外的銷售環境。人氣不能突變,只能慢慢沉淀下來,靠好的產品說話,或者入股國外知名車企。但是,國際銷售的思維真的很好培養。我們不應該用國內的銷售習慣去國外銷售產品。我們應該了解國外的消費行為,并根據他們的消費習慣進行銷售,從而打開國際市場的大門。

標簽:領克沃爾沃沃爾沃XC40福特路特斯

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