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8家動力電池上市公司業績PK

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時間:1900/1/1 0:00:00

2019年2月20日,特斯拉發布了2018年年報。隨后,特斯拉的大股東、ARK投資公司負責人Cathie Wood在接受CNBC采訪時表示,特斯拉是下一個亞馬遜。五年內,特斯拉的股價將升至4000美元。這意味著特斯拉的企業規模將在五年內達到現在的13倍。圖片來源于“東方IC”。隨著特斯拉2018年業績的公布,關于特斯拉是否會成為下一個亞馬遜的討論浪潮開始了。Loup Ventures的聯合創始人兼管理合伙人Gene Munster于2017年首次發表了這番言論。他認為特斯拉的起步與最初的亞馬遜非常相似。當時,所有人都認為亞馬遜只賣書,就像特斯拉在賣電動汽車一樣。事實上,特斯拉的出現是為了加速全球向可再生能源的過渡,它正在竊取能源公司的業務。現在特斯拉正在逐步驗證吉恩·蒙斯特的預測。在這份年報中,特斯拉的收入不僅在汽車銷售/租賃和服務方面盈利,能源生產/存儲作為特斯拉的三大收入組成部分,也呈現出逐步增長的勢頭。同時,年報中提到,特斯拉將增強其在Model 3和儲能產品方面的盈利能力。能源生產和儲存已成為特斯拉未來發展的重要布局之一。上游,特斯拉正在為能源行業做準備。特斯拉的能源布局主要分為兩部分。第一個是能量儲備。特斯拉的內部工程團隊正在設計儲能產品和定制系統。我們希望創建一個集成的儲能解決方案,以滿足所有客戶類型的特定需求。特斯拉的能源產品組合包括從住宅到大型電網項目的各種應用系統。例如,Powerwall 2是一種與可再生能源相結合的14千瓦可充電鋰離子電池,用于家庭和小型商業設施,可以在停電時用作備用電源。目前,特斯拉的這款產品正在開發軟件功能,以擴展應用場景,最大限度地優化容量存儲系統。特斯拉為Powerwall 2提供15年和10年無缺陷節能保修,可以保證產品10年后的能源容量達到原始容量的70%或80%(取決于安裝區域),并為安裝過程提供20年保修。圖為特斯拉官網對Powerwall的介紹,隨后是Solar Roof。特斯拉表示,將租賃110萬平方英尺的空間作為太陽能制造基地,并計劃在五年內完成建設。早在2016年10月,特斯拉就推出了太陽能屋頂,這是一款將太陽能與玻璃相結合的產品。它不僅可以為用戶建造房屋,還可以將陽光轉化為電力。然而,進展非常緩慢,而且沒有得到廣泛使用。直到太陽能屋頂的想法出現,這個產品才得到進一步的開發。特斯拉正在向外界出售和租賃這種太陽能系統。該太陽能屋頂系統主要使用集成的Powerwall電池將陽光轉換為與電網兼容的可用電流。一方面,它有助于用戶減少能源和電力費用;

另一方面,它可以通過金融產品租賃系統讓用戶在早期以更低的成本使用它,從而擴大用戶并獲得金融服務的好處。特斯拉表示,為了方便住宅和商業客戶的使用,已經制定了租賃和購電協議(PPA),該協議可以享受20年的使用壽命。此外,特斯拉還將提供20年的工藝保修和車頂滲漏保修服務。特斯拉將在2019年推動太陽能屋頂制造的大規模應用和推廣。圖為特斯拉官網對太陽能屋頂瓦的介紹。值得一提的是,特斯拉準備與傳統能源公司直接競爭,并選擇增強其電池和太陽能制造能力。預計它將在價格、能源密度和效率方面與AES儲能、西門子、LG和三星等巨頭競爭。為此,特斯拉選擇了一個強大的合作伙伴松下,以增加其在能源行業的競爭實力。在Gigafactory 1工廠,特斯拉和松下將生產用于制造和供應電池的設備,其中松下將承擔運營責任,進一步擴大電池生產線并增加產量。特斯拉不僅降低了電池生產成本,而且有能力大量生產電池。在Gigafactory 2工廠,特斯拉將與松下合作生產太陽能電池板。特斯拉已經購買了供應商的大部分系統組件,并為每個主要組件建立了多個來源,以確保充足的供應材料和有競爭力的價格。事實上,特斯拉選擇成為一家電池制造商是不可避免的。特斯拉盈利的核心在于model3的產能,而產能取決于對供應鏈的控制。供應鏈的核心是電池和成本控制。簡單地說,特斯拉選擇與松下合作,成立一家電池制造商。一個對電池成本有更好的控制,另一個通過電池業務賺錢,可謂兩全其美。這兩家工廠將成為特斯拉能源戰略的重要據點。馬斯克的雄心壯志是去天堂和地球。在此之前,太空探索公司Space X致力于創新空間技術,使人類成為跨行星物種,發展太空文明。后來,特斯拉改變了人們的出行方式。如果特斯拉進入能源行業并在能源領域占據一席之地,作為改革者,將有可能改變能源使用模式和能源競爭格局,從而加快全球向可再生能源轉型的進程,特斯拉的萬億美元市值也將成為可能。特斯拉,一家有風險的公司,會成為下一個亞馬遜嗎?在經歷了2018年的產能風暴、召回、中美貿易摩擦和中國之行之后,特斯拉的活力似乎更強了。截至2018年底,特斯拉共有48817名員工,年收入214.6億美元,增長82.5%,交付245240輛汽車,增長137.7%,研發投入14.6億美元,僅占收入的7%。特斯拉每年的廣告成本為7000萬美元,僅占其收入的0.3%。特斯拉很有信心,它自己的營銷成本很低,而且沒有做傳統的廣告,因為媒體報道和用戶的口碑給了它足夠的信心來打開預訂渠道,這已經成為特斯拉銷售的主要驅動力。據推測,從2018年的業績來看,特斯拉的大股東Cathie Wood對特斯拉成為亞馬遜充滿信心!

盡管特斯拉對成為下一個亞馬遜持樂觀態度,但它仍然無法跨越當前的風險。1) 焦慮的供應鏈和model3產能問題。特斯拉缺乏對供應鏈的絕對控制,這被認為是導致modelX生產延遲的原因。此外,對產能感到焦慮的model3交付延遲,全自動化流程、電池模板的部門裝配線、物流系統和總裝線都面臨挑戰,這使得特斯拉不得不降低自動化水平,引入半自動化或手動流程。當補救措施不順利,或者中國工廠無法及時完工時,Model 3的產能問題將更加嚴重,model 3的產能和交付將影響其他車型(如商用電動汽車、半卡車、特斯拉新款跑車等)的研發和生產。2)特斯拉的零售渠道面臨傳統經銷商的挑戰。特斯拉沒有獨立的經銷商渠道,在銷售汽車的同時必須增強售后和服務維護能力,這對特斯拉的零售渠道和服務能力構成了更大的挑戰。然而,在美國,特斯拉侵犯了一些經銷商巨頭的利益。隨著特斯拉在美國零售業務的擴張,一些汽車經銷商行業協會對特斯拉提出質疑,并將其告上法庭,試圖限制特斯拉的銷售權。此外,在美國密歇根州和康涅狄格州,汽車制造商無法獲得經銷商的授權,否則特斯拉交付或維修車輛的能力將受到限制。特斯拉對此極為擔憂。面對不兼容的后市場,創新者將不可避免地面臨與傳統市場的對抗,這是特斯拉必須跨越的障礙。3) 上海工廠的不確定性。特斯拉非常清楚model3的產能尤為重要,因此計劃在2019年底前將model3的生產能力提高到每周7000輛,而中國工廠也計劃在2019年末前通過當地采購和制造生產model3。上海工廠的產能目標是每周生產10000輛三款車型,并計劃在2019年第四季度至2020年第二季度期間將產能提高到每年50萬輛。然而,上海工廠仍然受到監管審批、供應鏈限制和設備安裝進度等不確定因素的威脅。4) 靈魂人物馬斯克缺乏技能。特斯拉將馬斯克宣傳為一個風險因素,這與其說是一個風險,不如說是對馬斯克的“商業吹捧”:“我們高度依賴首席執行官和最大股東馬斯克的服務,盡管。馬斯克在特斯拉工作了很長時間,但他關注SpeaceX,擔任首席執行官和首席技術官,并參與了其他新興科技公司,擔心他隨后的技能不足會影響特斯拉的發展。“2019年2月20日,特斯拉發布了2018年年報。隨后,特斯拉的大股東、ARK投資公司負責人凱蒂·伍德在接受CNBC采訪時表示,特斯拉是下一個亞馬遜。五年內,特斯拉的股價將升至4000美元。這意味著,五年內特斯拉的企業規模將是現在的13倍。圖片來自”東方IC”。隨著2018年特斯拉業績的公布,關于特斯拉是否會成為下一個亞馬遜的討論開始了。這句話最早是由Loup Ventures的聯合創始人兼管理合伙人Gene Munster在2017年發表的。他認為特斯拉的起步與最初的亞馬遜非常相似。當時,所有人都認為亞馬遜只賣書,就像特斯拉賣電子商務一樣電動汽車。事實上,特斯拉的出現是為了加速全球向可再生能源的過渡,它正在竊取能源公司的業務。現在特斯拉正在逐步驗證吉恩·蒙斯特的預測。在這份年報中,特斯拉的收入不僅在汽車銷售/租賃和服務方面盈利,能源生產/存儲作為特斯拉的三大收入組成部分,也呈現出逐步增長的勢頭。同時,年報中提到,特斯拉將增強其在Model 3和儲能產品方面的盈利能力。能源生產和儲存已成為特斯拉未來發展的重要布局之一。上游,特斯拉正在為能源行業做準備。特斯拉的能源布局主要分為兩部分。第一個是能量儲備。特斯拉的內部工程團隊i……

設計儲能產品和定制系統。我們希望創建一個集成的儲能解決方案,以滿足所有客戶類型的特定需求。特斯拉的能源產品組合包括從住宅到大型電網項目的各種應用系統。例如,Powerwall 2是一種與可再生能源相結合的14千瓦可充電鋰離子電池,用于家庭和小型商業設施,可以在停電時用作備用電源。目前,特斯拉的這款產品正在開發軟件功能,以擴展應用場景,最大限度地優化容量存儲系統。特斯拉為Powerwall 2提供15年和10年無缺陷節能保修,可以保證產品10年后的能源容量達到原始容量的70%或80%(取決于安裝區域),并為安裝過程提供20年保修。圖為特斯拉官網對Powerwall的介紹,隨后是Solar Roof。特斯拉表示,將租賃110萬平方英尺的空間作為太陽能制造基地,并計劃在五年內完成建設。早在2016年10月,特斯拉就推出了太陽能屋頂,這是一款將太陽能與玻璃相結合的產品。它不僅可以為用戶建造房屋,還可以將陽光轉化為電力。然而,進展非常緩慢,而且沒有得到廣泛使用。直到太陽能屋頂的想法出現,這個產品才得到進一步的開發。特斯拉正在向外界出售和租賃這種太陽能系統。該太陽能屋頂系統主要使用集成的Powerwall電池將陽光轉換為與電網兼容的可用電流。一方面,它有助于用戶減少能源和電力費用;

另一方面,它可以通過金融產品租賃系統讓用戶在早期以更低的成本使用它,從而擴大用戶并獲得金融服務的好處。特斯拉表示,為了方便住宅和商業客戶的使用,已經制定了租賃和購電協議(PPA),該協議可以享受20年的使用壽命。此外,特斯拉還將提供20年的工藝保修和車頂滲漏保修服務。特斯拉將在2019年推動太陽能屋頂制造的大規模應用和推廣。圖為特斯拉官網對太陽能屋頂瓦的介紹。值得一提的是,特斯拉準備與傳統能源公司直接競爭,并選擇增強其電池和太陽能制造能力。預計它將在價格、能源密度和效率方面與AES儲能、西門子、LG和三星等巨頭競爭。為此,特斯拉選擇了一個強大的合作伙伴松下,以增加其在能源行業的競爭實力。在Gigafactory 1工廠,特斯拉和松下將生產用于制造和供應電池的設備,其中松下將承擔運營責任,進一步擴大電池生產線并增加產量。特斯拉不僅降低了電池生產成本,而且有能力大量生產電池。在Gigafactory 2工廠,特斯拉將與松下合作生產太陽能電池板。特斯拉已經購買了供應商的大部分系統組件,并為每個主要組件建立了多個來源,以確保充足的供應材料和有競爭力的價格。事實上,特斯拉選擇成為一家電池制造商是不可避免的。特斯拉盈利的核心在于model3的產能,而產能取決于對供應鏈的控制。供應鏈的核心是電池和成本控制。簡單地說,特斯拉選擇與松下合作,成立一家電池制造商。一個對電池成本有更好的控制,另一個通過電池業務賺錢,可謂兩全其美。這兩家工廠將成為特斯拉能源戰略的重要據點。馬斯克的雄心壯志是去天堂和地球。在此之前,太空探索公司Space X致力于創新空間技術,使人類成為跨行星物種,發展太空文明。后來,特斯拉改變了人們的出行方式。如果特斯拉進入能源行業并在能源領域占據一席之地,作為改革者,將有可能改變能源使用模式和能源競爭格局,從而加快全球向可再生能源轉型的進程,特斯拉的萬億美元市值也將成為可能。特斯拉,一家有風險的公司,會成為下一個亞馬遜嗎?在經歷了2018年的產能風暴、召回、中美貿易摩擦和中國之行之后,特斯拉的活力似乎更強了。截至2018年底,特斯拉共有48817名員工,年收入214.6億美元,增長82.5%,交付245240輛汽車,增長137.7%,研發投入14.6億美元,僅占收入的7%。特斯拉每年的廣告成本為7000萬美元,僅占其收入的0.3%。特斯拉很有信心,它自己的營銷成本很低,而且沒有做傳統的廣告,因為媒體報道和用戶的口碑給了它足夠的信心來打開預訂渠道,這已經成為特斯拉銷售的主要驅動力。據推測,從2018年的業績來看,特斯拉的大股東Cathie Wood對特斯拉成為亞馬遜充滿信心!

盡管特斯拉對成為下一個亞馬遜持樂觀態度,但它仍然無法跨越當前的風險。1) 焦慮的供應鏈和model3產能問題。特斯拉缺乏對供應鏈的絕對控制,這被認為是導致modelX生產延遲的原因。此外,對產能感到焦慮的model3交付延遲,全自動化流程、電池模板的部門裝配線、物流系統和總裝線都面臨挑戰,這使得特斯拉不得不降低自動化水平,引入半自動化或手動流程。當補救措施不順利,或者中國工廠無法及時完工時,Model 3的產能問題將更加嚴重,model 3的產能和交付將影響其他車型(如商用電動汽車、半卡車、特斯拉新款跑車等)的研發和生產。2)特斯拉的零售渠道面臨傳統經銷商的挑戰。特斯拉沒有獨立的經銷商渠道,在銷售汽車的同時必須增強售后和服務維護能力,這對特斯拉的零售渠道和服務能力構成了更大的挑戰。然而,在美國,特斯拉侵犯了一些經銷商巨頭的利益。隨著特斯拉在美國零售業務的擴張,一些汽車經銷商行業協會對特斯拉提出質疑,并將其告上法庭,試圖限制特斯拉的銷售權。此外,在美國密歇根州和康涅狄格州,汽車制造商無法獲得經銷商的授權,否則特斯拉交付或維修車輛的能力將受到限制。特斯拉對此極為擔憂。面對不兼容的后市場,創新者將不可避免地面臨與傳統市場的對抗,這是特斯拉必須跨越的障礙。3) 上海工廠的不確定性。特斯拉非常清楚model3的產能尤為重要,因此計劃在2019年底前將model3的生產能力提高到每周7000輛,而中國工廠也計劃在2019年末前通過當地采購和制造生產model3。上海工廠的產能目標是每周生產10000輛三款車型,并計劃在2019年第四季度至2020年第二季度期間將產能提高到每年50萬輛。然而,上海工廠仍然受到監管審批、供應鏈限制和設備安裝進度等不確定因素的威脅。4) 靈魂人物馬斯克缺乏技能。特斯拉將馬斯克宣傳為一個風險因素,這與其說是一個風險,不如說是對馬斯克的“商業吹捧”:“我們高度依賴首席執行官和最大股東馬斯克的服務,盡管。馬斯克在特斯拉工作了很長時間,但他關注SpeaceX,擔任首席執行官和首席技術官,并參與了其他新興科技公司,擔心他隨后的技能不足會影響特斯拉的發展。"

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