2020年還留在牌桌上……何小鵬在董事會上都說了啥？

1月29日，Xpeng Motors B輪融資的新聞發布會因董事會未按時閉幕而推遲了15分鐘。Xpeng Motors董事長何小鵬在阿里巴巴執行副董事長蔡崇信、富士康鴻騰精密董事長盧松青和IDG Capital合伙人楊飛的陪同下出現在媒體面前。他說：“這是Xpeng Motors的第一次董事會會議，我們討論了許多重要問題。很抱歉讓你久等了。”何小鵬在董事會會議上說了什么？很自然，這已經成為每個人都會想到的問題，但他自然不能這么說。蔡崇信以阿里巴巴董事會第二人的身份親自出席，被視為阿里將在Xpeng Motors身居要職的標志。何小鵬透露，富士康的郭臺銘老人也決定親自來趕富士康董事會，必須派代表，這也引起了很大的關注。IDG楊飛在現場強調，IDG對Tuki的投資是戰略性的，這是整個公司自上而下的一致觀點：“我們把希望寄托在他身上”。[有關詳細信息，請參閱“Xpeng Motors的投資者期待什么？”大會背面，阿里巴巴、富士康、IDG資本的LOGO赫然在前，10家著名投資機構的名字排列在其下：云鋒基金、中金公司、ggv資本、晨星資本、經緯創投、順為資本、廣控中盈資本、新鼎資本、坤眾資本、光速創投。其中，云鋒、濟源、晨興、經緯等機構與阿里有著深厚的淵源，而順為則由雷軍控股。據此可以推測，除了何小鵬本人，Xpeng Motors的第一屆董事會成員應該包括來自阿里、富士康、IDG，或許還有雷軍的代表。至于2017年高調宣布投資圖奇的神州優卡基金，本輪投資并未出現。在下午近兩個小時的采訪中，許多有趣的問題交織在Tucki的《敵人會阻擋》中，形成了一幅雖然有遺漏但基本完整的畫面。他再一次表現出了明顯的特點：熱情、真誠、注重邏輯和無法控制的好奇心。在這張由多個問題和視角組成的圖片中，Xpeng Motors未來三到五年的戰略已經清晰地顯現出來，包括定位、愿景、價值觀、用戶、產品、營銷、公司治理、團隊、資金籌集和使用等。這些顯然是他提交董事會討論的報告的框架。必須指出以下幾個關鍵點：1。2020年，我們將成為為數不多的留在牌桌上的公司之一……也許只剩下兩三家公司；2.從2018年到2020年，我們每年都會推一輛車，2020年之后，它會加速；3.我們有50億投資，現在是第二筆。我們今年將至少贏得兩輪，超過10億美元，并力爭在年底前成為第一；

4.阿里云很棒，我們一定會和阿里云合作。以下是董事會報告的模擬摘要，該報告不是Xpeng Motors公司的法律文件，未經Tuki本人或任何董事會成員批準。1.定位1。用戶定位：中國的年輕網民是核心用戶。他們更容易接受新事物，也更有支付能力。他們愿意體驗和投擲這輛車，這輛車可以產生大量數據。2.技術定位：以智能網聯和自動駕駛為核心，實施差異化創新。這個復雜的點需要大量的資源。目前，國內沒有一家企業的投資超過150人。3、產品定位：高價值、高品質。我們應該學習豐田的產品定位和制造管理。愿景1。企業愿景將在10年內成為頂級旅游公司，年利潤至少達到100億美元。就我個人而言，我已經做好了10年的準備。第三，價值觀1，簡單：簡單的事情，簡單的人。2.效率3。尊重：尊重不同的觀點。4、誠信5、志同道合的分享成功4、產品1，從2014年到2017年，第一階段，閉門完成測試版、1.0版、2.0版三次迭代，完成量產準備。即將推出的G3是2.0版本，重量為1.57噸。2.2018年至2020年，第二階段將重點發展智能網聯和自動駕駛，每年推一輛車。目前，L3已經制作完成，L4將在今年制作完成。L5仍然很遙遠。3.從2020年到2025年，在第三階段，加快產品發布。5.生產1。在海馬的舊生產線做了1.0，2.0和海馬共同投資了一條產能超過10萬臺的生產線。2.肇慶工廠于2019年投產，生產能力超過20萬臺。6.銷售和服務1。直銷系統：城市旗艦店和銷售店，取決于用戶需求和效率比率。2、線下活動創新3、售后是重點。一開始，產品的質量肯定比不上一些老工廠，所以我們應該在銷售后跟上。過度收費和一般收費的建設是投資的重點之一。六、 籌資和使用1。目前，它已經獲得了50億美元的投資，2018年將至少進行兩輪融資，目標是超過10億美元。目前，它是第二名（籌資規模），并爭取在年底獲得第一名。2.阿里云很棒，我們一定會和阿里云合作。阿里目前的股價略高于富士康和IDG。3.富士康在3C領域的技術可能會轉化為汽車標準，董事長郭臺銘對未來在中國的制造業非常掙扎和樂觀。富士康是一家了不起的公司。4.本輪融資22億元，主要用于研發、模具和供應鏈。政府資金只能用于建造房屋和購買設備，這無助于提高研發能力和品牌。我們并不認為這是一項真正的投資。七、團隊1。何小鵬董事長：個人優勢，產品，并購，國際化，0比1，1比N的經驗，努力學習。2.亨利總統：年輕而有思想，在過去的三年里，他從0到1都做得很好。首先，談談它，比如供應鏈整合；其次，良好的學習能力；

第三種心態是好的。作為一名創始人，接受我作為投資者并接受我的領導并不容易。就像我邀請永福帶我去加州大學一樣。第八，競爭1，供應鏈：我們看到了世界上最好的供應鏈，許多人達成了合作。博世表示，在無人駕駛方面，中國有60到70家公司希望與他們合作，最終不會超過3到4家。2.差異化投資：在智能網聯和自動駕駛方面，投資強度應該足夠大。3.快速：快速決策、快速探索、快速迭代。互聯網追求指數級增長。4、政策：希望政策盡快退出，讓創新力量主導市場。九、 商業模式1。從2017年到2020年，制造和銷售汽車。2.2020年之后，探索旅行。1月29日，Xpeng Motors B輪融資的新聞發布會因董事會未按時閉幕而推遲了15分鐘。Xpeng Motors董事長何小鵬在阿里巴巴執行副董事長蔡崇信、富士康鴻騰精密董事長盧松青和IDG Capital合伙人楊飛的陪同下出現在媒體面前。他說：“這是Xpeng Motors的第一次董事會會議，我們討論了許多重要問題。很抱歉讓你久等了。”何小鵬在董事會會議上說了什么？很自然，這已經成為每個人都會想到的問題，但他自然不能這么說。蔡崇信以阿里巴巴董事會第二人的身份親自出席，被視為阿里將在Xpeng Motors身居要職的標志。何小鵬透露，富士康的郭臺銘老人也決定親自來趕富士康董事會，必須派代表，這也引起了很大的關注。IDG楊飛在現場強調，IDG對Tuki的投資是戰略性的，這是整個公司自上而下的一致觀點：“我們把希望寄托在他身上”。[有關詳細信息，請參閱“Xpeng Motors的投資者期待什么？”大會背面，阿里巴巴、富士康、IDG資本的LOGO赫然在前，10家著名投資機構的名字排列在其下：云鋒基金、中金公司、ggv資本、晨星資本、經緯創投、順為資本、廣控中盈資本、新鼎資本、坤眾資本、光速創投。其中，云鋒、濟源、晨興、經緯等機構與阿里有著深厚的淵源，而順為則由雷軍控股。據此可以推測，除了何小鵬本人，Xpeng Motors的第一屆董事會成員應該包括來自阿里、富士康、IDG，或許還有雷軍的代表。至于2017年高調宣布投資圖奇的神州優卡基金，本輪投資并未出現。在下午近兩個小時的采訪中，許多有趣的問題交織在Tucki的《敵人會阻擋》中，形成了一幅雖然有遺漏但基本完整的畫面。他再一次表現出了明顯的特點：熱情、真誠、注重邏輯和無法控制的好奇心。在這張由多個問題和視角組成的圖片中，Xpeng Motors未來三到五年的戰略已經清晰地顯現出來，包括定位、愿景、價值觀、用戶、產品、營銷、公司治理、團隊、資金籌集和使用等。這些顯然是他提交董事會討論的報告的框架。必須指出以下幾個關鍵點：1。2020年，我們將成為為數不多的留在牌桌上的公司之一……也許只剩下兩三家公司；2.從2018年到2020年，我們每年都會推一輛車，2020年之后，它會加速；3.我們有50億投資，現在是第二筆。我們今年將至少贏得兩輪，超過10億美元，并力爭在年底前成為第一；

4.阿里云很棒，我們一定會和阿里云合作。以下是董事會報告的模擬摘要，該報告不是Xpeng Motors公司的法律文件，未經Tuki本人或任何董事會成員批準。1.定位1。用戶定位：中國的年輕網民是核心用戶。他們更容易接受新事物，也更有支付能力。他們愿意體驗和投擲這輛車，這輛車可以產生大量數據。2.技術定位：以智能網聯和自動駕駛為核心，實施差異化創新。這個復雜的點需要大量的資源。目前，國內沒有一家企業的投資超過150人。3、產品定位：高價值、高品質。我們應該學習豐田的產品定位和制造管理。愿景1。企業愿景將在10年內成為頂級旅游公司，年利潤至少達到100億美元。就我個人而言，我已經做好了10年的準備。第三，價值觀1，簡單：簡單的事情，簡單的人。2.效率3。尊重：尊重不同的觀點。4、誠信5、志同道合的分享成功4、產品1，從2014年到2017年，第一階段，閉門完成測試版、1.0版、2.0版三次迭代，完成量產準備。即將推出的G3是2.0版本，重量為1.57噸。2.2018年至2020年，第二階段將重點發展智能網聯和自動駕駛，每年推一輛車。目前，L3已經制作完成，L4將在今年制作完成。L5仍然很遙遠。3.從2020年到2025年，在第三階段，加快產品發布。5.生產1。在海馬的舊生產線做了1.0，2.0和海馬共同投資了一條產能超過10萬臺的生產線。2.肇慶工廠于2019年投產，生產能力超過20萬臺。6.銷售和服務1。直銷系統：城市旗艦店和銷售店，取決于用戶需求和效率比率。2、線下活動創新3、售后是重點。一開始，產品的質量肯定比不上一些老工廠，所以我們應該在銷售后跟上。過度收費和一般收費的建設是投資的重點之一。六、 籌資和使用1。目前，它已經獲得了50億美元的投資，2018年將至少進行兩輪融資，目標是超過10億美元。目前，它是第二名（籌資規模），并爭取在年底獲得第一名。2.阿里云很棒，我們一定會和阿里云合作。阿里目前的股價略高于富士康和IDG。3.富士康在3C領域的技術可能會轉化為汽車標準，董事長郭臺銘對未來在中國的制造業非常掙扎和樂觀。富士康是一家了不起的公司。4.本輪融資22億元，主要用于研發、模具和供應鏈。政府資金只能用于建造房屋和購買設備，這無助于提高研發能力和品牌。我們并不認為這是一項真正的投資。七、團隊1。何小鵬董事長：個人優勢，產品，并購，國際化，0比1，1比N的經驗，努力學習。2.亨利總統：年輕而有思想，在過去的三年里，他從0到1都做得很好。首先，談談它，比如供應鏈整合；其次，良好的學習能力；第三種心態是好的。作為一名創始人，接受我作為投資者并接受我的領導并不容易。就像我邀請永福帶我去加州大學一樣。第八，競爭1，供應鏈：我們看到了世界上最好的供應鏈，許多人達成了合作。博世表示，在無人駕駛方面，中國有60到70家公司希望與他們合作，最終不會超過3到4家。2.差異化投資：在智能網聯和自動駕駛方面，投資強度應該足夠大。3.快速：快速決策、快速探索、快速迭代。互聯網追求指數級增長。4、政策：希望政策盡快退出，讓創新力量主導市場。九、 商業模式1。從2017年到2020年，制造和銷售汽車。2.2020年之后，探索旅行。

標簽：小鵬海馬豐田神州

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