高質量發展，2017東風穩健前行

黨的十九大報告指出，中國經濟已從高速增長階段轉向高質量發展階段。東風汽車集團有限公司響應中央號召，積極調整，不追求數量，而追求業務質量，總體呈現穩步發展趨勢。2017年，東風汽車集團汽車銷量412萬輛，穩居行業第二；銷售收入和營業利潤實現同比快速增長，兩項指標均創歷史新高；營業利潤率高于行業整體水平，高質量完成國資委下達的任務和指標。堅持高質量，多個業務部門表現突出。2017年，東風商用車累計銷量59.3萬輛，同比增長20.7%。商用車總銷量重回行業前列，重卡、輕卡、微型卡銷量增速跑贏市場。其中，重型卡車累計銷量達到21.6萬輛，同比增長51.4%。東風商用車和東風專用商用車跑贏市場，東風柳汽表現出色；輕型卡車累計銷量達到18.8萬輛，同比增長14.8%。東風集團銷量增長28.5%，明顯跑贏市場。在乘用車業務方面，2017年，東風共銷售乘用車352.7萬輛，銷量位居行業第二。各個細分市場的趨勢與行業基本一致。新能源汽車方面，2017年東風新能源汽車銷量5.4萬輛，同比增長117.6%，遠高于行業增速。2017年，東風汽車出口6.5萬輛，同比增長155.3%，遠高于行業26.6%的平均增速，位居行業第五，比同期高出兩位，增速在前五大集團中領先。從每個業務單元的表現來看，多個業務單元表現突出。東風本田正在挑戰其714000輛的年度目標；東風日產實現了良好的銷售、收入和利潤，并實現了超越挑戰的業務目標；神龍公司和東風悅達起亞進行了一系列改革和改進，努力消除內外部不利因素，銷量逐步回升。東風雷諾的銷售規模迅速增長，年銷量達到7.2萬輛，運營效率顯著提高；

東風英菲尼迪超額完成銷售目標，增速高于行業水平。東風風神實現了產品的戰略升級，以平臺化戰略為主線，以模塊化為支撐，產品進入3.0時代。東風啟辰的銷量增長迅速，效率顯著提高。同時，設計中心已經投入運營，進一步增強了設計的整體開發能力。東風小康的銷量和利潤均大幅增長，風光580繼續大賣，累計銷量在國產SUV車型中排名第八。東風柳汽風行的雙T產品已經上市，充分滿足了用戶的升級需求，銷量迅速回升。抓住行業趨勢，掀起技術創新浪潮，東風公司在2017中國汽車工業科學技術獎頒獎典禮上共獲得12項汽車行業諾貝爾獎，連續六年位居獎項數量第一。這是東風公司堅持創新驅動發展政策的豐碩成果。黨的十九大報告指出，創新是發展的第一動力，是建設現代經濟體系的戰略支撐。加快建設創新型國家，實現為建設科技強國、質量強國、航天強國、網絡強國、交通強國、數字中國、智慧社會提供有力支撐的目標。作為汽車行業的央企，自主創新和技術創新已成為東風公司的一種趨勢。在中央企業創新成果展上，東風風神E70純電動轎車貫徹新發展理念，深入實施創新驅動發展戰略，大力推進創業創新工作。東風一直積極參與。在2017年中央企業創新成果展上，東風公司攜自主研發的E70純電動轎車、混合動力越野車、雙離合器自動變速器、智能駕駛控制器等多項行業領先的創新成果參展，進一步樹立了新時代中央企業的新形象。實踐技術創新，傳播科學知識。去年，東風公司再次獨家冠名中央電視臺科普節目《走向未來》，通過電視屏幕展示“最耀眼的科技風采”。與此同時，東風公司還挑選了Molly、劉洛川等多位技術專家參加競猜小組。他們各自擁有多項個人專利和創新成果，是東風公司廣大技術創新人才的代表。《勇往直前！

面向未來”以前瞻性技術為目標，進一步貫徹落實黨的十九大精神。東風、一汽、長安已簽署戰略合作協議，三方將在前瞻性共同技術創新、汽車全價值鏈運營、聯合海外“走出去”四大領域開展合作”和新的商業模式，共同致力于促進中國汽車市場的發展，提升中國汽車品牌的綜合實力。中國一汽、東風汽車和長安汽車簽署了戰略合作框架協議《“十三五”科技發展規劃綱要》，東風公司各項技術振興計劃和項目有序推進。2017年9月，東風公司舉辦了技術創新成果展和技術中心第二屆技術創新周，全面展示了輕量化、電動化、智能化、網絡化、共享化的最新進展。本次展覽包括近30個技術創新論壇，120多個代表行業和東風最新技術水平的實物展品，以及數百項公認的發明專利、專有技術和技術進步項目。可以說，東風以實際行動生動地詮釋了技術在汽車中的內涵和外延。在2017東風汽車公司技術創新成果展開幕式上，東風汽車公司目前正聚焦輕量化、電動化、智能化、網聯化、共享化趨勢，不斷掀起技術創新浪潮。就在改革突破和輕裝擁抱新時代前不久，東風公司更名的消息在微信圈上廣為傳播，即東風汽車公司的原名稱改為東風汽車集團有限公司、有限公司、東風汽車股份有限公司。，有限公司是一家依法成立的有限責任公司，由國家獨立出資。中華人民共和國國務院國有資產監督管理委員會是履行投資者義務的機構。根據法律、行政法規和國務院授權，代表國務院依法履行投資者對公司的責任。更名的背后是東風公司體制改革取得的重大成果。9月，東風公司批準轉讓東風實業有限公司85%的股權。有限公司作為一家集體所有制企業，股權轉讓后，東風實業將不再擁有控制權。2017年是東風公司改革破冰之年。東風公司加大改革力度，加快解決歷史遺留問題，集體改革邁出實質性步伐，十堰基地、襄陽基地“三供一業”改革取得重大進展。年初，原東風總醫院并入國藥集團，國藥東風醫療健康產業公司正式投產。因此，東風公司加快了輔助企業和三供一業企業的改革步伐。目前，三電一業改革已進入實施階段。其自來水公司將移交給首創集團，火電廠將移交給京能集團，電力部門將移交給國網湖北省電力公司。東風華申汽車有限公司有限公司于12月中旬揭牌成立。東風旗下的東風華申汽車有限公司有限公司、東風特種商用車有限公司有限公司和東風特種車身有限公司聯合宣布三家公司合并。這既是優化整合資源的舉措，也是“瘦身強身”和“迎難而上”工作的成果。在機制改革方面，東風公司扎實推進三項體制改革，實現了“能進能出、能升能降、能增能減”的管理目標，充分調動了干部員工的積極性，不斷滿足自主職業發展和國際化職業發展的需要……

以及公司人才隊伍的建設。目前，在東風公司，“站在山頂上看世界”已得到廣泛認可。黨的十九大報告指出，要深化國有企業改革。國有企業改革才剛剛開始！在改革中取得突破，東風穩健前行，輕裝上陣，擁抱新時代。東風以新的理念，在新的時代里奮勇爭先。10月18日，東風公司總部組織召開了黨的十九大開幕式集中收聽收看會議。黨的十九大報告指出，中國基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署得到貫徹落實的基礎。要著力提高組織力，突出功能，把企業、農村、機關、學校、科研院所、街道社區、社會組織等基層黨組織建設成為宣傳黨的思想、執行黨的決策、領導基層治理的堅強戰斗堡壘，團結和動員群眾，促進改革和發展。為為企業順利實施“十三五”規劃提供和組織支持，2017年初，東風公司發布了2017至2021黨建工作計劃，提出了“核心工程”、“先鋒工程”、《清潔空氣工程》、《堡壘工程》四大工程。我們堅持黨對國有企業堅定不移的領導，打造“核心工程”；堅持服務生產經營不偏離，打造“先行工程”；堅持黨組織在選人用人中的領導和控制作用，打造“清潔空氣工程”；堅持加強國有企業基層黨組織建設不放松，打造“堡壘工程”。同時，進一步劃分為15個目標管理項目和50個措施課題，每個課題都有評價指標，并將企業管理模式引入黨建工作。東風公司黨委常委會、公司黨委理論學習中心組召開集中研討會，深入學習認真貫徹黨的十九大精神。在東風公司，黨建計劃已覆蓋所有直屬黨委，每月在總部召開黨群工作會議是堅定不移的。各單位黨委書記必須匯報黨的建設計劃的進展情況。同時，在“黨建作戰室”東風總部701會議室，墻上貼著五顏六色的桌子，直觀地展示各單位黨建計劃的進展情況。未完成的部分用紅色字體標記；完成了，有一張綠色的臉。如果黨委書記在一年內兩次“紅臉”，他將被“邀請”到公司總部“喝茶”——一種任命，“合資公司也不例外”。近日，根據東風公司黨委的統一安排，東風公司黨委成員已被派往業務布局所在地，走進基層車間和班組宣講十九大精神。目前，從東風公司總部到基層，從領導干部到一線員工，隨處可見東風人深入學習、廣泛宣傳、認真貫徹黨的十九大精神，建設東風新時代，實現汽車強國夢想的熱烈響應和積極行動。新思想引領新時代，新時代呼喚新行動。如何在2018年把握新時代脈搏，在繼續開拓、穩健發展的基礎上深化改革創新，既是東風自身努力的方向，也是時代的機遇和挑戰。

標簽：東風長安東風風神一汽本田

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