GNEV11之2020年度人物候選人 | 曾毓群：生于憂患

推薦人:第一電動網行業主編鄧亞大約兩個月前，福布斯中國發布了2020中國汽車富豪榜。此前“壟斷”多年的李書福去年僅排在第二位，新的冠軍是當代安培科技有限公司董事長曾玉群。

對于大眾來說，很難描述新首富是什么。曾玉群很少公開發言。很多人對他最具體的印象，可能還停留在2017年關于“豬”、“風口”、“溫床”的內部信中。因此，他被貼上了“有強烈憂患意識”的標簽。今年，歐洲的新能源汽車市場超過了中國。曾玉群的一句“我們很痛苦”讓我們明白，即使他已經穩坐行業龍頭，市值逼近萬億，但他的憂患意識并未減弱。當然，他不得不這么做。根據預測，到2025年動力電池市場將進入TWh時代，比2020年擴大10倍，總量超過1萬億，年均復合增長率60%。當代Amperex科技有限公司五年能翻兩番嗎？今年，當代安培科技有限公司發布了兩項新技術:總行駛里程200萬公里、壽命16年的電池，以及永不起火的811三元電池系統。面對未來的激烈競爭，迅速增加在R&D的投資是曾玉群的當務之急。大量技術人員不斷涌向福建寧德。“在接下來的八年里，歐洲市場的訂單基本上被當代安培科技有限公司和LG瓜分了”。一位不愿透露姓名的業內人士指出，前兩年當代Amperex Technology Co .，Limited和LG在歐洲競爭激烈，最后平分秋色，皆大歡喜。然而，三星、SK、松下和比亞迪等競爭對手幾乎沒有存在感。進軍海外是曾玉群的第二步棋，當代安培科技在這場戰役中打得相當漂亮。“2021年，很多上游的材料設備都被他們買斷了，但還是不夠。”接近當代安培科技有限公司的消息人士透露，公司正在全力擴大產能，曾玉群的內部指令是“不惜一切代價”，目標是“進一步提高市場份額”。瘋狂擴產是曾玉群正在玩的第三招。顯然，他的目標不是5年翻10倍，而是跑贏市場，實現比10倍更耀眼的增長。他的目標不是市值超過1萬億，甚至超過10萬億，而是實實在在的增加營收和利潤。在過去的五年里，他以專注、安靜和激烈的策略取得了巨大的成功。他的策略會在未來五年繼續奏效嗎？在這樣的戰略指導下，當代安培科技股份有限公司將成為一家怎樣的公司？

點擊圖片，投票選出你心中的年度人物。推薦人:第一電動網行業主編鄧亞大約兩個月前，福布斯中國發布了2020中國汽車富豪榜。此前“壟斷”多年的李書福去年僅排在第二位，新的冠軍是當代安培科技有限公司董事長曾玉群。

對于大眾來說，很難描述新首富是什么。曾玉群很少公開發言。很多人對他最具體的印象，可能還停留在2017年關于“豬”、“風口”、“溫床”的內部信中。因此，他被貼上了“有強烈憂患意識”的標簽。今年，歐洲的新能源汽車市場超過了中國。曾玉群的一句“我們很痛苦”讓我們明白，即使他已經穩坐行業龍頭，市值逼近萬億，但他的憂患意識并未減弱。當然，他不得不這么做。根據預測，到2025年動力電池市場將進入TWh時代，比2020年擴大10倍，總量超過1萬億，年均復合增長率60%。當代Amperex科技有限公司五年能翻兩番嗎？今年，當代Amperex T……hnology有限公司發布了兩項新技術:總里程200萬公里、壽命16年的電池，以及永不起火的811三元電池系統。面對未來的激烈競爭，迅速增加在R&D的投資是曾玉群的當務之急。大量技術人員不斷涌向福建寧德。“在接下來的八年里，歐洲市場的訂單基本上被當代安培科技有限公司和LG瓜分了”。一位不愿透露姓名的業內人士指出，前兩年當代Amperex Technology Co .，Limited和LG在歐洲競爭激烈，最后平分秋色，皆大歡喜。然而，三星、SK、松下和比亞迪等競爭對手幾乎沒有存在感。進軍海外是曾玉群的第二步棋，當代安培科技在這場戰役中打得相當漂亮。“2021年，很多上游的材料設備都被他們買斷了，但還是不夠。”一位接近當代安培科技有限公司的消息人士透露，公司正在全力擴大產能，曾玉群的內部指令是“不惜一切代價”，目標是“進一步提高市場份額”。瘋狂擴產是曾玉群正在玩的第三招。顯然，他的目標不是5年翻10倍，而是跑贏市場，實現比10倍更耀眼的增長。他的目標不是市值超過1萬億，甚至超過10萬億，而是實實在在的增加營收和利潤。在過去的五年里，他以專注、安靜和激烈的策略取得了巨大的成功。他的策略會在未來五年繼續奏效嗎？在這樣的戰略指導下，當代安培科技股份有限公司將成為一家怎樣的公司？

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