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聯姻ZAP一年 永源電動汽車為何不進反退?

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時間:1900/1/1 0:00:00

2011年底,既是汽車市場的收官之年,也是新年的布局之年。隨著中國汽車市場的快速發展,中國的汽車行業發生了翻天覆地的變化。浙江,無論是蓬勃發展的汽車制造業,還是多年來火熱的汽車消費,都成為業界關注的焦點。在浙江臺州,有一家汽車制造商,名為有限公司,隸屬于中國浙江永元集團。自20世紀80年代以來,永元集團以汽車、摩托車、汽車零部件、空氣壓縮機等精細制造業為戰略增長龍頭,整合新塑料、輕化工、輕建材、房地產規劃開發等核心資源板塊。現已形成涉及三大類、八大行業的企業集團,下轄19家全資子公司和控股公司。永元汽車自2003年成立至今,已經走過了8年的歷程。與之前的“默默無聞”相比,去年的永元汽車因為與美國ZAP的聯姻而“頻頻亮相”。

隨著ZAP的到來,發生了什么變化?

無論是中國的永元汽車,還是美國的ZAP電動汽車公司,對中國人民來說都是一個新鮮的話題。因為它們太奇怪了,大多數觀眾只是好奇地走開了。那么,ZAP的到來給永元汽車帶來了什么呢?它給中國的汽車工業帶來了什么?

ZAP,美國股票市場OTC公告板的上市代碼是ZAAP。作為一家加州電動汽車公司,它已經有15年的歷史了。盡管美國ZAP公司是世界上最合格、最有經驗的電動汽車供應商之一,但自1994年以來,美國ZAP已經在全球75個國家銷售了11.7萬輛電動汽車,為軍隊和政府部門供應電池車和電動卡車,也是電動摩托車領域的創新者,踏板車和全地形車。然而,根據美國監管機構的文件,ZAP在2002年才實現年度利潤,2009年虧損1070萬美元,2010年第一季度虧損320萬美元。將11.7萬輛的銷量放在1994-2011年17年的背景下,年均銷量不足1萬輛,盈利困難也就不足為奇了。另一方面,永元汽車,自2004年永元汽車母公司永元集團與浙江不明飛行物汽車合作以來,其2010年的產銷計劃只有2萬輛,實際銷量甚至微不足道。這樣一來,就不難發現是所謂的“強強聯合”還是“互相關愛”了。面對兩家公司的聯姻和雙方高層的野心,中國人更關心的是什么時候能在市場上看到新產品。然而,直到今天,它還沒有出現在工業和信息化部的型號目錄中。

ZAP的未來意味著什么?

去年9月,ZAP斥資3000萬美元收購了永元汽車51%的股份。根據雙方簽署的并購協議,“永元汽車與ZAP合作后,將成立一家全新的公司ZAPJonway,積極開拓傳統市場和國際混合動力汽車市場。永元汽車高管表示,作為與美國ZAP戰略合作的第一步,雙方決定共同進軍電動汽車市場。

2011年,中國迎來了電動汽車發展的大好機遇。因此,在關注中國汽車市場的同時,全球的目光或多或少地鎖定在了中國電動汽車行業的發展上。雖然到目前為止,永元汽車只有一款名為永元UFO A380的SUV,但在外觀上與豐田上一代RAV4非常接近。然而,通過電動汽車領域實現彎道超車的夢想無疑給了永元汽車擺脫“山寨車”制造商之名的更多勇氣。所以ZAP來了。一方面,外國公司需要從中國市場獲得實際支持,降低成本,切入電動汽車市場,參與競爭;

另一方面,這些公司可以向資本市場出售“中國概念”。對于ZAP這家專注于電動汽車概念的公司來說,過去的野心是稍縱即逝的,還是盛大的展覽,這仍然是一個未知數,需要稍后解決。

(編輯/董海榮)2011年底,既是汽車市場的收官之年,也是新年的布局之年。隨著中國汽車市場的快速發展,中國的汽車行業發生了翻天覆地的變化。浙江,無論是蓬勃發展的汽車制造業,還是多年來火熱的汽車消費,都成為業界關注的焦點。在浙江臺州,有一家汽車制造商,名為有限公司,隸屬于中國浙江永元集團。自20世紀80年代以來,永元集團以汽車、摩托車、汽車零部件、空氣壓縮機等精細制造業為戰略增長龍頭,整合新塑料、輕化工、輕建材、房地產規劃開發等核心資源板塊。現已形成涉及三大類、八大行業的企業集團,下轄19家全資子公司和控股公司。永元汽車自2003年成立至今,已經走過了8年的歷程。與之前的“默默無聞”相比,去年的永元汽車因為與美國ZAP的聯姻而“頻頻亮相”。

隨著ZAP的到來,發生了什么變化?

無論是中國的永元汽車,還是美國的ZAP電動汽車公司,對中國人民來說都是一個新鮮的話題。因為它們太奇怪了,大多數觀眾只是好奇地走開了。那么,ZAP的到來給永元汽車帶來了什么呢?它給中國的汽車工業帶來了什么?

ZAP,美國股票市場OTC公告板的上市代碼是ZAAP。作為一家加州電動汽車公司,它已經有15年的歷史了。盡管美國ZAP公司是世界上最合格、最有經驗的電動汽車供應商之一,但自1994年以來,美國ZAP已經在全球75個國家銷售了11.7萬輛電動汽車,為軍隊和政府部門供應電池車和電動卡車,也是電動摩托車領域的創新者,踏板車和全地形車。然而,根據美國監管機構的文件,ZAP在2002年才實現年度利潤,2009年虧損1070萬美元,2010年第一季度虧損320萬美元。將11.7萬輛的銷量放在1994-2011年17年的背景下,年均銷量不足1萬輛,盈利困難也就不足為奇了。另一方面,永元汽車,自2004年永元汽車母公司永元集團與浙江不明飛行物汽車合作以來,其2010年的產銷計劃只有2萬輛,實際銷量甚至微不足道。這樣一來,就不難發現是所謂的“強強聯合”還是“互相關愛”了。面對兩家公司的聯姻和雙方高層的野心,中國人更關心的是什么時候能在市場上看到新產品。然而,直到今天,它還沒有出現在工業和信息化部的型號目錄中。

ZAP的未來意味著什么?

去年9月,ZAP斥資3000萬美元收購了永元汽車51%的股份。根據雙方簽署的并購協議,“永元汽車與ZAP合作后,將成立一家全新的公司ZAPJonway,積極開拓傳統市場和國際混合動力汽車市場。永元汽車高管表示,作為與美國ZAP戰略合作的第一步,雙方決定共同進軍電動汽車市場。

2011年,中國迎來了電動汽車發展的大好機遇。因此,在關注中國汽車市場的同時,全球的目光或多或少地鎖定在了中國電動汽車行業的發展上。雖然到目前為止,永元汽車只有一款名為永元UFO A380的SUV,但在外觀上與豐田上一代RAV4非常接近。然而,通過電動汽車領域實現彎道超車的夢想無疑給了永元汽車擺脫“山寨車”制造商之名的更多勇氣。所以ZAP來了。一方面,外國公司需要得到中國市場的實際支持,降低成本,切入電動汽車市場,并從中受益……

在競爭中表現冷淡;另一方面,這些公司可以向資本市場出售“中國概念”。對于ZAP這家專注于電動汽車概念的公司來說,過去的野心是稍縱即逝的,還是盛大的展覽,這仍然是一個未知數,需要稍后解決。

(編輯/董海榮)

標簽:世紀豐田飛碟汽車

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