自2017年底簽約以來,行業內外關于“廣汽蔚來到底要干什么”的質疑從未停止。時隔兩年,廣汽蔚來終于填上了久違的答案——“hy can共創”。“兩條弧線的交集和合并所形成的愿景,意味著為行業和用戶打開了一個新的世界。”這是對廣汽蔚來logo的詮釋,也是廣汽蔚來的終極目標。北京時間5月20日,廣汽蔚來在杭州云起鎮召開發布會,正式發布全新品牌——“海康共創”(Hycan Co-creation)。如今,無論是logo還是命名,廣汽蔚來都透露出一個信息:強調雙方合作,共創未來,專注于努力創造的未來。HYCAN共創的定位是什么?廣汽和蔚來在其中扮演什么角色?在整場發布會中,廖兵多次提到“輕資產”的概念,這似乎是HYCAN共創這家新造車公司的生命線。什么是“輕資產”?簡單來說,“輕資產”的意思就是去掉整個產業中的中間環節,也就是制造環節,而和創只負責R&D、設計、最終銷售和售后服務。因此,短期內,海康和創沒有建立自己工廠的計劃。用CEO廖兵的話說,就是“專業的事情交給專業的人”。既然HYCAN聯合打造了輕資產模式,那么廣汽和蔚來能給這家車企帶來什么?發布會結束后,CEO廖兵在接受功夫汽車采訪時表示:“除了董事會層面的工作,HYCAN共創的具體工作都是由初創團隊負責,不存在廣汽管什么、蔚來管什么的問題。”換句話說,廣汽和蔚來不會過多干涉新品牌未來的發展,只是提供技術支持。所以在廣汽和蔚來的分工上,最大的區別是蔚來主要提供“軟價值”,比如互聯網公司對用戶的理解和服務;廣汽主要輸出“硬價值”,比如銷售端和制造端的系統能力。軟硬結合,HYCAN共創有效整合了兩者的優勢資源。同時,這里需要明確的是,HYCAN共創與江淮蔚來、長安蔚來“本質不同”,江淮蔚來只專注于制造端,而長安蔚來并沒有真正起步。HYCAN共創的出現,意味著廣汽和蔚來達成共識,投入資源打造一個全新的新能源汽車品牌,包括整車研發、生產、銷售和后續服務,并且還在快速推進。輕資產也要“燒錢”。錢從哪里來?眾所周知,汽車行業對資金的需求很大。雖然HYCAN共創是“輕資產戰略”,但硬幣的另一面是,對于原股東來說是“輕資產”投資,廣汽和蔚來都很難在這個項目上投入大量資金。從機制的靈活性來說,“共創”無疑是一個很好的模式。但同時在資金和資源上也很難保證原股東的支持。那么,后續發展資金從哪里來?對此,HYCAN共創CEO廖兵表示:“我們剛剛發布的概念就是‘共創’的概念。既然是共創,我們希望引入不同的行業,不同的資金來源。我們希望通過資本這種手段形成戰略協同紐帶。”據功夫汽車報道,海康和創已經開始了新一輪的融資計劃。廖兵解釋說:“當然,我們會根據自己的業務發展需要,不斷提出融資思路或方案。我們希望在未來的兩三年內,我們能夠通過我們的產品和服務獲得市場的認可,當然我們也會得到投資者的認可。”對于廣汽和蔚來來說,參與打造一個全新的品牌當然是有利的。在產品層面,有助于填補兩家公司在中端市場的空白,在業務層面,有助于兩家公司拓展除汽車銷售之外的更多收入。或許,在理想的發展規劃中,HYCAN共創可以一步步獲得外部資金支持,逐步構建開放共享的生態。但這一切的基礎都是建立在能夠得到市場認可的前提下,更需要HYCAN共創拿出讓行業眼前一亮的產品或技術。我們應該對HYCAN共創有什么期待?有哪些挑戰?如果說功夫汽車對HYCAN共創有什么期待,那么把蔚來品牌的服務體系和用戶體驗去中心化,結合廣汽的系統能力,可能是最大的期待。如果海康和創能和蔚來共享服務體系,放在10-20萬的預估產品價格上,是極其稀缺,極具殺傷力的。還記得去年年底,CEO廖兵曾經發了一條微博:“用戶為什么需要我們這樣的公司,為什么在各種品牌中選擇我們?這是一個永恒的話題。”如果這個問題再次擺在廣汽蔚來面前,用戶為什么需要和選擇廣汽蔚來?功夫汽車認為,親民的價格+符合蔚來的服務水平和用戶體驗+廣汽的售后能力可能是一大吸引力。當然,在期待HYCAN共同創造的同時,挑戰也會隨之而來。在廖兵看來,廣汽和蔚來合作的挑戰在于,“要克服兩者在產業鏈上的思維模式差異,不是那么容易的。”回顧歷史的長河,汽車工業有百年基業,汽車是與安全關聯度高的產品,研發周期很長;而互聯網行業恰恰相反,特點是快速試錯,快速迭代,所以雙方對汽車的理解和融合會有很大的差異。廖兵坦言:“我們公司是去年4月份成立的。在這一年里,我們花了很多時間讓兩個行業互相了解,嘗試更好的融合。今天,我們不能說做得很好,但也不差。我們這個小團隊都做了這么長時間了,何況兩個大行業大集團的整合。因此,思維模式的整合對我們來說是短期的挑戰,也是長期的挑戰。”最后,在產品方面,海康和創也推出了一款概念車;不過官方并沒有透露太多的產品細節。目前已知新車將定位為純電動SUV車型,車型價格區間將介于蔚來和廣汽品牌之間。據功夫汽車透露,新車將基于全新的純電動平臺(廣汽和蔚來的技術平臺疊加)打造,續航里程也將超過600km。新車量產版預計將于今年年底正式發布,明年上半年交付。功夫拍案思路決定出路,格局決定勝負。這家由廣汽集團、廣汽新能源、蔚來基金、蔚來汽車、創始團隊和員工共同擁有的新車公司,開創了行業內全新的運營模式。在中國車市下行的背景下,雙方拿出優勢進行強強聯合,更符合當前更加嚴峻的生存形勢。“共創”一個全新的未來,是一個非常聰明的舉動。而這種“共創”模式能否達到預期效果,也讓我們有點期待。自2017年底簽約以來,行業內外關于“廣汽蔚來到底要干什么”的質疑從未停止。時隔兩年,廣汽蔚來終于填上了久違的答案——“hy can共創”。“兩條弧線的交集和合并所形成的愿景,意味著為行業和用戶打開了一個新的世界。”這是對廣汽蔚來logo的詮釋,也是廣汽蔚來的終極目標。北京時間5月20日,廣汽蔚來在杭州云起鎮召開發布會,正式發布全新品牌——“海康共創”(Hycan Co-creation)。如今,無論是logo還是命名,廣汽蔚來都透露出一個信息:強調雙方合作,共創未來,專注于努力創造的未來。HYCAN共創的定位是什么?廣汽和蔚來在其中扮演什么角色?在整場發布會中,廖兵多次提到“輕資產”的概念,這似乎是HYCAN共創這家新造車公司的生命線。什么是“輕資產”?簡單來說,“輕資產”的意思就是去掉整個產業中的中間環節,也就是制造環節,而和創只負責R&D、設計、最終銷售和售后服務。因此,短期內,海康和創沒有建立自己工廠的計劃。用CEO廖兵的話說,就是“專業的事情交給專業的人”。既然HYCAN聯合打造了輕資產模式,那么廣汽和蔚來能給這家車企帶來什么?發布會結束后,CEO廖兵在接受功夫汽車采訪時表示:“除了董事會層面的工作,HYCAN共創的具體工作都是由初創團隊負責,不存在廣汽管什么、蔚來管什么的問題。”換句話說,廣汽和蔚來不會過多干涉新品牌未來的發展,只是提供技術支持。所以在廣汽和蔚來的分工上,最大的區別是蔚來主要提供“軟價值”,比如互聯網公司對用戶的理解和服務;廣汽主要輸出“硬價值”,比如銷售端和制造端的系統能力。軟硬結合,HYCAN共創有效整合了兩者的優勢資源。同時,這里需要明確的是,HYCAN共創與江淮蔚來、長安蔚來“本質不同”,江淮蔚來只專注于制造端,而長安蔚來并沒有真正起步。HYCAN共創的出現,意味著廣汽和蔚來達成共識,投入資源打造一個全新的新能源汽車品牌,包括整車研發、生產、銷售和后續服務,并且還在快速推進。輕資產也要“燒錢”。錢從哪里來?眾所周知,汽車行業對資金的需求很大。雖然HYCAN共創是“輕資產戰略”,但硬幣的另一面是,對于原股東來說是“輕資產”投資,廣汽和蔚來都很難在這個項目上投入大量資金。從機制的靈活性來說,“共創”無疑是一個很好的模式。但同時在資金和資源上也很難保證原股東的支持。那么,后續發展資金從哪里來?對此,HYCAN共創CEO廖兵表示:“我們剛剛發布的概念就是‘共創’的概念。既然是共創,我們希望引入不同的行業,不同的資金來源。我們希望通過資本這種手段形成戰略協同紐帶。”據功夫汽車報道,海康和創已經開始了新一輪的融資計劃。廖兵解釋說:“當然,我們會根據自己的業務發展需要,不斷提出融資思路或方案。我們希望在未來的兩三年內,我們能夠通過我們的產品和服務獲得市場的認可,當然我們也會得到投資者的認可。”對于廣汽和蔚來來說,參與打造一個全新的品牌當然是有利的。在產品層面,有助于填補兩家公司在中端市場的空白,在業務層面,有助于兩家公司拓展除汽車銷售之外的更多收入。或許,在理想的發展規劃中,HYCAN共創可以一步步獲得外部資金支持,逐步構建開放共享的生態。但這一切的基礎都是建立在能夠得到市場認可的前提下,更需要HYCAN共創拿出讓行業眼前一亮的產品或技術。我們應該對HYCAN共創有什么期待?有哪些挑戰?如果說功夫汽車對HYCAN共創有什么期待,那么把蔚來品牌的服務體系和用戶體驗去中心化,結合廣汽的系統能力,可能是最大的期待。如果海康和創能和蔚來共享服務體系,放在10-20萬的預估產品價格上,是極其稀缺,極具殺傷力的。還記得去年年底,CEO廖兵曾經發了一條微博:“用戶為什么需要我們這樣的公司,為什么在各種品牌中選擇我們?這是一個永恒的話題。”如果這個問題再次擺在廣汽蔚來面前,用戶為什么需要和選擇廣汽蔚來?功夫汽車認為,親民的價格+符合蔚來的服務水平和用戶體驗+廣汽的售后能力可能是一大吸引力。當然,在期待HYCAN共同創造的同時,挑戰也會隨之而來。在廖兵看來,廣汽和蔚來合作的挑戰在于,“要克服兩者在產業鏈上的思維模式差異,不是那么容易的。”回顧歷史的長河,汽車工業有百年基業,汽車是與安全關聯度高的產品,研發周期很長;而互聯網行業恰恰相反,特點是快速試錯,快速迭代,所以雙方對汽車的理解和融合會有很大的差異。廖兵坦言:“我們公司是去年4月份成立的。在這一年里,我們花了很多時間讓兩個行業互相了解,嘗試更好的融合。今天,我們不能說做得很好,但也不差。我們這個小團隊都做了這么長時間了,何況兩個大行業大集團的整合。因此,思維模式的整合對我們來說是短期的挑戰,也是長期的挑戰。”最后,在產品方面,海康和創也推出了一款概念車;不過官方并沒有透露太多的產品細節。目前已知新車將定位為純電動SUV車型,車型價格區間將介于蔚來和廣汽品牌之間。據功夫汽車透露,新車將基于全新的純電動平臺(廣汽和蔚來的技術平臺疊加)打造,續航里程也將超過600km。新車量產版預計將于今年年底正式發布,明年上半年交付。功夫拍案思路決定出路,格局決定勝負。這家由廣汽集團、廣汽新能源、蔚來基金、蔚來汽車、創始團隊和員工共同擁有的新車公司,開創了行業內全新的運營模式。在中國車市下行的背景下,雙方拿出優勢進行強強聯合,更符合當前更加嚴峻的生存形勢。“共創”一個全新的未來,是一個非常聰明的舉動。而這種“共創”模式能否達到預期效果,也讓我們有點期待。
上市企業年報季剛剛過去,深交所馬不停蹄下發“問詢函”。5月20日,ST安凱(000868,SZ)公告顯示,其收到了《關于對安徽安凱汽車股份有限公司的年報問詢函》(以下簡稱《問詢函》)。
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1900/1/1 0:00:00近日,工信部發布了《新能源汽車推廣應用推薦車型目錄(2019年第4批)》,共包括74戶企業的238個車型,
1900/1/1 0:00:00導讀:根本原因在于,動力電池生產企業和車企,不重視安全,為了降低成本,對電芯品控不嚴、BMS設計要求太低,并且沒有對動力電池包足夠的安全設計保護等。電動車“火”了。
1900/1/1 0:00:001、全國首個傳統燃油車退出時間表研究報告發布閱讀原文5月20日下午,
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